Лайфраннинг. Система интеграционного развития. Светлана Юрьевна Чумакова

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ местности, о коварстве врагов и о скрытых резервах. Так или иначе, на каком бы уровне мы ни участвовали в войне, будь то окопы или генеральный штаб, мы все равно участвуем в войне. А все это через несколько десятков литров утилизированного адреналина может стать в лучшем случае утомительным. Или обычным, а потому неинтересным.

      Сегодня, со стремительным изменением ландшафта рынка, такое состояние может наступить и через пять, и через десять лет нашего присутствия на фронте. Порой удивляешься, какая у нас короткая память. Ведь как будто вчера Nokia и Blackberry были олицетворением непотопляемых авианосцев, а сегодняшнее поколение, родившееся как будто со смартфонами в руке, может и не знать о существовании этих гигантов. И так может произойти везде. Если мы действительно решили переместиться из неблагодарного противостояния и сидения на пороховой бочке в сферу, где как раз занимаются тем, что предугадывают взрывы и объясняют, как себя вести, если уж этот взрыв произошел – то это очередной случай, когда выбор очевиден.

      Служба или, по-другому, форма деятельности в условиях найма – это, с одной стороны, безопасно и, возможно, перспективно, но зависимо. Крайне зависимо. Человек на службе зависит от многих факторов – от волатильности этой части рынка, от технологических прорывов, от настроения китайцев и, как это сейчас актуально, от санкций. А еще от своего непосредственного начальника, а многие – и от подчиненных. Конечно, многое зависит и от самого человека, что ему не устают напоминать при каждом удобном случае. Но по большому счету в душе человек прекрасно понимает, что весь этот концерт заказан не им и управляется не им. Максимум что ему доверяют – это дирижерский пульт. Но оперный театр может закрыться в самый неожиданный момент на ремонт, его может спалить кадровый пожарник, а новое руководство не устроит репертуар, да и сами исполнители. Одним словом, этот вид искусства станет ненужным и запретным. Но, возможно, чаще всего в жизни все происходит не в такой степени категоричности и не настолько кардинально. Но чувство бренности нашего занятия, а если быть точнее – того, для которого нас наняли, будет всегда присутствовать в нас. Может, и не так постоянно, как в дни расчета бонусов и премиальных, когда нам будет казаться, что оно бессмертно, а вместе с ним и мы сами. Но стоит согласиться, что если бизнес и есть искусство, то мода на отдельные его направления и их ценность, в отличие от картин, девальвируется стремительно и проходит бесследно, как память о прошлогоднем снеге.

      И тогда, даже не из-за опасения за навязчивую идею и хроническую неуверенность в завтрашнем дне, а просто потому, что мы сами захотим что-то решить, мы примемся управлять всем этим процессом, который без нас обозначали как бизнес, а по сути он стал нашей жизнью. Мы сами захотим задавать тон, подбирать цвета, считать, в какое время нам более комфортно творить. Мы захотим стать хозяевами своей судьбы и каждой минуты в этой жизни. Вот тогда мы СКАЧАТЬ