Российская атомная энергетика за рубежом. Виктор Васильевич Козлов
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Российская атомная энергетика за рубежом - Виктор Васильевич Козлов страница 14

СКАЧАТЬ с решением СЭВ о специализации и кооперации в изготовлении и поставке оборудования, о чем сказано ниже. В связи с этим и встала задача координации и планирования поставок оборудования для каждой сооружаемой АЭС и оказания помощи заводам в странах-членах СЭВ в освоении технологии изготовления оборудования по советской технической документации, переданной на заводы стран-членов СЭВ по каждому виду оборудования.

      Контроль, координацию и решение всех возникающих при изготовлении и поставке оборудования технических и организационных вопросов обеспечивали отделы производственные, технический и комплектации.

      Техническая помощь иностранному заказчику непосредственно на площадке АЭС оказывалась командированными высококвалифицированными специалистами организаций, предприятий и заводов из всех республик СССР. Отбор и командирование специалистов обеспечивали отдел кадров и производственные отделы по конкретным странам.

      За период с 1971 по 1985 г. общее число специалистов СССР, принимавших участие в работах непосредственно на сооружаемых АЭС, составило свыше 10 000 чел., в том числе (округленно) в ГДР – 1800 чел., НРБ – 1700, ВНР (с 1974 г.) – 1500, Финляндии (с 1974 г.) – 1050, ЧССР (с 1975 г.) – 1500, на Кубе (с 1975 г.) – 600 чел.

      На каждой строящейся АЭС были образованы группы советских специалистов (ГСС). В состав ГСС входили:

      • руководство ГСС;

      • группа авторского надзора генерального проектировщика АЭС от советской стороны;

      • группа главного конструктора реакторной установки и научного руководителя;

      • группа по организации строительства и монтажа и шеф – инженеров заводов поставщиков оборудования;

      • специализированные группы, выполнявшие собственными силами отдельные специальные монтажные и пусконаладочные работы, а также оказывающие содействие в эксплуатации уже введенных энергоблоков АЭС.

      Руководство ГСС осуществляло оперативную координацию работ всех групп, взаимодействие со всеми организациями заказчика, участвовавшими в сооружении АЭС, и социально-бытовое обеспечение специалистов.

      Поскольку в ЧССР планировалось последовательное строительство четырех АЭС на разных площадках, было примято решение создать единую для всех АЭС ГСС (в шутку названную «колхозом») в целях минимизации количества советских специалистов и с возможностью более целесообразного их использования при однотипных работах на всех строящихся АЭС ЧССР.

      Следует отметить деятельность руководителей ГСС за рубежом:

      – в НРБ – И. И. Кустова, затем И.Л. Сапира и В.П. Волкова;

      – в ГДР – Д. И. Тоникова, А.А. Брюхова, Ю.А. Аккуратнова;

      – в ВНР – И. В. Прокопенко;

      – в ЧССР – А.Н. Григорьянца, Ю.В. Мапкова;

      – в Финляндии – П. И. Дремлюги, Г.А. Шашарина, А.К. Нечаева, С.А. Типикина;

      – в ПНР – С.С. Асташкевича;

      – на СКАЧАТЬ