Прочь из менеджмента! Если не знаешь этих правил. Константин Мухортин

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ продолжая улыбаться и смотреть на Андрея, которого этот вопрос удивил еще больше.

      – Что ты хочешь получить, прочитав эту книгу?

      – Узнать, как стать успешным, как правильно управлять, – ответил Андрей.

      – Кем? Чем? Людьми? Процессами? Бизнесом? Собой? – продолжал спрашивать Сергей Николаевич.

      – Ну, всем одновременно, – робко отвечал Андрей, не понимая, куда клонит Сергей Николаевич.

      – Значит, ничем, – подвел итог Сергей Николаевич, а потом добавил: – Я читал этого автора, как и многих подобных, и точно могу сказать, что там написана приукрашенная автобиография, в которой он говорит, как добился успеха, точнее, привирает, как хотел бы, чтобы это было, – улыбаясь, говорил Сергей Николаевич. Потом, выдержав небольшую паузу, уверенно сказал:

      – Знаешь, Андрей, дело, конечно, твое, но я не только не рекомендовал бы тебе читать книги успешных людей, но и очень выборочно слушать то, что говорят успешные люди!

      Эта информация совершенно не совпадала с пониманием Андрея, из-за чего он стал прямо возражать:

      – Не могу согласиться с вами, Сергей Николаевич. Кого же еще читать и слушать? Неудачников?

      – Конечно! – радостно воскликнул Сергей Николаевич.

      Это высказывание совсем удивило Андрея, из-за чего он язвительно спросил:

      – То есть вы утверждаете, что не нужно слушать успешных людей и читать их книги, а нужно слушать бездельников, бомжей и пьяниц?

      – Ни в коем случае я так не утверждаю, я говорю, что лучше слушать не тех, у кого получилось, а тех, у кого не получилось, ибо они и есть основной кладезь информации. И нужно не слушать или читать, а анализировать их решения, которые привели к результату, тупо смотреть на результат, подражая им, не следует.

      После этих слов Сергей Николаевич взял книгу и пристально посмотрел на лицо с обложки, а затем спросил у Андрея:

      – Как думаешь, что помогло ему стать таким богатым?

      – Ну… наверное, его мозги, ну и удача… конечно, – растерянно ответил Андрей.

      – Конечно, удача! – радостно воскликнул Сергей Николаевич, а потом добавил: – Ну и, без сомнения, его нестандартное мышление, которое отличалось от мышления других бизнесменов того времени.

      – А как ты думаешь, можно ли научиться удаче? – спросил Сергей Николаевич и сам же ответил: – Нет, конечно. А можно ли научиться мышлению, прочитав его книгу?

      – Ну, частично можно, если применять его методы, – словно оправдываясь, ответил Андрей.

      – Да это ерунда. Нельзя научиться мыслить так, надо быть таким. А если ты постараешься применять его методы, то они не будут работать, так как они срабатывают только один раз. Это я говорю про мышление, хотя большинство «успешных» людей, как ты говоришь, просто были в нужное время и в нужном месте, при этом могли не принимать никаких решений или принимать вообще неправильные или частично правильные.

      Для СКАЧАТЬ