Монетизация нежности. Виолетта Лосева

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ рецептов», так как рецепты на пути к счастью – это полное вранье.

      А что же давать?

      Выбор! Его величество выбор, черт возьми!

      Я дам вам тридцать способов, как можно утешить себя в случае неудачи. И когда вы примерите на себя все тридцать, возможно, ни один вам не подойдет. Но не спешите с выводами. Тридцать первый способ возникнет там, где вы его меньше всего ждете, но распознать его можно только зная эти тридцать!

      Вот цель любого тренинга, если это не бухгалтерский учет, а путь к счастью.

      В свое время Ольга поняла для себя одну очень важную вещь – против своей сути не попрешь. Звучало грубо и примитивно, но настолько верно, что это был чуть ли не главный инсайт ее жизни.

      Не нужно себя ломать! Не нужно называть развитием издевательство над собой в виде выхода из зоны комфорта. Заставляя себя делать что-то, ты укорачиваешь себе жизнь. Если обстоятельства заставляют тебя, то это еще хуже. Ты начинаешь убеждать себя, что так нужно, так принято, так положено, и… Теряешь себя полностью.

      А вот найдешь ли потом? Это еще большой вопрос…

      Ольга смолоду рвалась наверх. Вперед и вверх, а там…

      Она понимала, что нужно зарабатывать деньги. Для того, чтобы зарабатывать деньги нужно быть начальником. Как ни крути, эта система работала, работает и, наверное, еще долго будет работать… То есть, нужно было продвигаться по иерархической лестнице. К сожалению, в этой системе нельзя было заработать деньги просто хорошо (или даже отлично) выполняя свою работу.

      Для того, чтобы двигаться вверх, нужно было делать карьеру. Делать карьеру (по-нашему) – значит управлять!

      Управлять людьми, отделами, процессами и так далее.

      И никого не волнует, что менеджмент – это отдельная специальность. Такая же, как врач, учитель, инженер или мастер по маникюру.

      Кто такой менеджер, черт возьми?

      Ты – менеджер по каким вопросам?

      Да без вопросов, я – менеджер. Я умею у-прав-лять! Понятно?

      Было не понятно.

      Более того…

      Однажды Ольга сделала опечатку и вместо «более того» написала «больнее того». Все посмеялись. Но опечатка была «прямо в точку».

      Еще больнее для нее было понимать, что она – не менеджер. В душе. По сути.

      Да, она могла управлять людьми и проектами. Но только она сама знала, чего ей это стоило. Некоторым людям трудно было признать и понять, что эта самодостаточная эффектная женщина, долгое время проработавшая директором по маркетингу и продажам, управляя отделом в тридцать человек и бюджетом с шестью нулями в долларах, в один далеко не прекрасный момент, поняла, что перед ней осталось только два пути – в могилу или психушку, если все оставить так, как есть.

      Да, она могла управлять и руководить. Но это вынимало из нее столько сил, что вечерами ей казалось, что она – не просто выжатый лимон, а лимон, прокрученный в мясорубке. А фарш, как известно, не провернешь обратно…

      А еще она поняла… СКАЧАТЬ