Сам себе бог. Назим Низамович Шихвердиев

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ не понимаю, что это были за деньги. О существовании такой выплаты со стороны Министерства Обороны я даже не предполагал. Во всяком случае до этого их не было. Ну а вечером после работы я заехал к своим родственникам, жившим тогда по соседству. Выпил чаю и собрался уходить. Хозяин проводил меня на улицу, чтобы заодно перекурить. Закурив, он достает бумажник и говорит, что хочет вернуть мне долг, взятый им еще в июне. Честно говоря, за прошедшие полгода я о нем забыл и никогда бы не вспомнил. И как вы думаете, какую сумму он мне вернул? Точно, – ровно три тысячи рублей! Итого 18 тысяч, о которых я думал утром.

      Я уже довольно много лет планирую свои финансовые потребности на предстоящий год. В последние дни уходящего года я подбиваю итоги и составляю план на следующий. Исхожу я не из своих финансовых возможностей, а исключительно из потребностей и пожеланий. Причем эти потребности не содержат фантастических или несбыточных проектов типа слетать на Луну или купить яхту круче, чем у Абрамовича. Они вполне реальны. И мне нравится составлять эти планы. Почему я стал исходить именно из потребностей, а не из реальных доходов – не знаю. И Ронда Берн здесь не при чем. Планы я начал составлять за много лет до прочтения ее книги. В общем, факт остается фактом – я делаю всегда именно так.

      План разбивается на 12 месяцев. В каждом месяце есть стандартный набор расходов (дом с коммунальными платежами, финансовая поддержка детей, расходы на транспорт и связь, свои расходы на всякие житейские мелочи, пиво и т.д.), а также специфические для каждого месяца траты (праздники, дни рождения и другие представительские расходы). Тогда же планируются и поездки с соответствующей оценкой их финансового эквивалента, расходы на ремонт квартиры и т.д.

      Год делится на два неравных периода (в связи с тем, что я работаю в учебном заведении, то мне так удобнее) – с 1 января до 31 августа и оставшиеся месяцы до Нового года. Согласитесь, что предусмотреть все на год вперед невозможно, но со временем я убедился, что мог бы претендовать на место руководителя Госплана (была такая структура в СССР). Правда, когда я, составив очередной план на год, просчитываю предполагаемые итоги, то реально понимаю, что планка всегда стоит очень высоко (конкретно для меня). И если бы я исходил только из сегодняшних реалий, то надо все урезать, чего я никогда не делаю. В таком случае мне нравится тезис «Будем посмотреть!». А потом оказывается, что планы сбываются с потрясающей точностью. Если бы это были мои впечатления, я бы не говорил так уверенно. Но все эти записные книжки не выброшены. И в конце каждого месяца и года стоят три слова с цифрами: «план», «реал» и «баланс», т.е. то, что планировалось, то, что получилось в действительности и баланс либо со знаком «+», либо «-». Чаще бывает небольшой минус, но баланс почти всегда сходится. В 2011 году я вообще был потрясен точностью своего прогноза. Оказалось, что ошибка в расчетах в среднем за год составила меньше 0.2%., т.е. при планировании расходования каждых ста тысяч рублей я ошибался не более, чем на двести рублей.

      Все СКАЧАТЬ