Время несбывшихся надежд. Наталья Федотова
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Время несбывшихся надежд - Наталья Федотова страница 15

СКАЧАТЬ журнала «Кур’ер», в интервью корреспонденту БелаПАН: «Центральное место в журнале займут не те 10 штатных политиков и комментаторов, которые не сходят со страниц различных изданий, а простые, не «статусные» граждане. Они не управляют этой страной, а просто живут в ней и на себе ощущают последствия деятельности политиков и экономистов. Они и будут главными героями наших публикаций». Он понимал, что сделать это будет сложно, «потому что жителей Беларуси отучили публично высказывать свое мнение, убедили, что оно не значимо, ни на что не влияет». Однако понимал и другое, что «снизу могут прийти интересные и неожиданные темы, идеи».

      Но все это было гораздо позже. А семнадцатью годами ранее, будучи еще студентом факультета журналистики, Александр Вольвачев быстро понял, что в этой специальности невозможно сначала выучить теорию, а потом перейти к практике. Поэтому со второго курса перевелся на заочное отделение и ушел за профессиональными навыками сначала в редакцию многотиражной газеты «За ударный труд» Минского обувного объединения «Луч», потом в БелТА, в еженедельник «7 дней». А с 1990-го Александр Вольвачев совмещал работу собкора по Беларуси газеты «КоммерсантЪ» и главного редактора «Белорусского делового вестника», который издавался как приложение к журналу «Дело».

      Но 1990-е для Александра Вольвачева – это, прежде всего, учредительство и редактирование двух едва ли не самых успешных белорусских изданий бизнес-тематики – «Белорусской деловой газеты» и «Белорусской газеты». Для многих эти газеты стали школой журналистики. В каком-то смысле они были такими и для самого Вольвачева.

      Популярная «Белорусская деловая газета» началась как профессиональное бизнес-издание «Биржи и банки». Кроме Вольвачева, его ядром стали собкоры «Коммерсанта» Петр Марцев, Александр Михальчук, Роман Яковлевский. Но, как часто бывает, популярность и коммерческий успех принесли с собой противоречия, раздор и, в конечном счете, раскол. В 1995-м Александр Вольвачев и часть редакции «БДГ» ушли из газеты и создали другое издание – «Белорусскую газету». «Наше расставание не было скандальным, не вызвано финансовыми разборками, – рассказывал Вольвачев в одном из интервью. – То, что произошло, я охарактеризовал бы скорее как творческие разногласия: какой быть газете, как ей дальше развиваться». Вспоминая сегодня о тех событиях, причину «творческих разногласий» с Марцевым он объясняет в первую очередь разочарованием в личных отношениях даже в большей степени, чем разным видением направления развития газеты.

      Созданная «Белорусская газета» ориентировалась на предпринимателей, политиков и вообще тех, кто интересовался положением в экономике и политике. Первое время газета выходила на бумаге розового цвета. «“Financial Times” тоже выходит на цветной бумаге», – то ли в шутку, то ли всерьез говорит Вольвачев, объясняя такой ход отчасти необходимостью выделиться, привлечь читателя к не знакомому пока изданию. В 1997-м году, пытаясь избежать разорения СКАЧАТЬ