Большая энциклопедия прямых продаж. Александр Белановский
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Большая энциклопедия прямых продаж - Александр Белановский страница 9

СКАЧАТЬ заработная плата вас устроит после испытательного срока__________________________

      21. Что для вас важно в вашей будущей работе:

      Карьера

      Дружный коллектив

      Добрый руководитель

      Стабильность

      Бонусы и премии

      Удобный график работы

      Оформление по ТК

      Корпоративный отдых

      Обучение за счет компании

      Бесплатное питание

      Я (ФИО)____________________________________________________,

      разрешаю ООО «_______________» проверку моих персональных данных.

      Дата ___________Подпись_______________

      Собеседование

      Важным этапом рекрутинга является собеседование.

      Однако многие руководители не считают нужным готовиться к нему, а некоторые из них и вовсе возлагают проведение собеседования на секретаря или своего помощника. Это очередная ошибка в подборе персонала.

      Чтобы наем претендентов не отличался принципом «кто пришел, того и взяли», соблюдайте определенные правила:

      • собеседование проводите только лично, исключая резюме;

      • собеседование проводите день в день;

      • для проведения собеседования выделяйте четкое конкретное время;

      • перед собеседованием претендент лично должен заполнять анкету.

      Встречаясь с соискателем лицом к лицу, вы имеете возможность оценить, насколько человек, пришедший к вам устраиваться на работу, ведет себя адекватно.

      Я уже говорил, что к собеседованию нужно готовиться. Заранее подготовьте любые вопросы, на которые хотите услышать ответ. Если поведение претендента вам чем-то не понравится, то используйте слова «вы нам не подходите», которые избавят вас от ненужных негативных последствий в будущем.

      Так как современный рынок труда перенасыщен предложениями работодателей, то собеседование желательно проводить день в день.

      Если человек, прочитавший ваше объявление, позвонил вам сегодня, то и принять его вы должны сегодня. Исключение составляют претенденты, которые звонят в вечернее время. Поэтому предложите им перезвонить и записаться на собеседование утром следующего дня.

      Так как на рекрутинг уходит достаточно много сил и времени, то эффективно планируйте время проведения собеседований. В идеале проводите собеседования ежедневно до тех пор, пока не укомплектуете кадровый штат. Встречу с соискателем не назначайте слишком рано утром и слишком поздно вечером. Если соискатели работы хоть как-то готовятся к собеседованию, то директора зачастую ни к каким собеседованиям не готовятся вообще. Однако вы должны помнить, что просто разговор с соискателем ничего не значит.

      Технология правильного собеседования

      Неподготовленное собеседование – это зря потраченные время и деньги. На собеседовании покажите соискателю, что здесь главный вы и вся работа строится по вашим правилам. Если человек хочет играть так, как диктуете вы, то он будет вести себя вполне адекватно. А если не хочет, то в дальнейшем больше не тратьте на него свое время.

      Все вопросы, которые вы будете задавать претенденту, должны быть построены так, чтобы ответы на них были СКАЧАТЬ