Женский бизнес. Создай. Заработай. Гордись. Диана Фердман

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ к приятным открытиям), насколько более качественным и полноценным будет это время.

      «Как ты все успеваешь?» – этот вопрос мне задают очень часто. Конечно, я испытываю серьезный соблазн признаться, что мой секрет прост – я не успеваю ничего, однако с моей стороны это будет не совсем честно. Я успеваю много чего: веду три бизнес-проекта, пишу очередную книгу, провожу презентации, тренинги, мастер-классы, организовываю мероприятия, причем на серьезном уровне. При всем этом у меня есть еще и семья – двое детей и прекрасный муж. И своим примером я не очень скромно, зато вполне убедительно доказываю, что можно успевать, делая если не все, то многое. Я уверена, у вас это тоже получится. Скажу больше – нисколько в этом не сомневаюсь.

      Безграничные перспективы – от одного этого словосочетания начинает немного кружиться голова. Но они действительно безграничны у женщины, которая занимается собственным бизнесом. И именно этим жизнь предпринимателя отличается от жизни наемного работника. Даже у блестящего топ-менеджера есть «потолок». Пусть это будет миллион в месяц, но это все равно предел. Плюс бонусы, но они тоже конечны. У владельца своего бизнеса никаких пределов нет. Вы можете смело ставить себе любые цели. Даже если сегодня они кажутся фантастическими, уже завтра вы перестанете к ним так относиться – они будут реальными. Главное – верить в себя, уметь правильно ставить цели и их добиваться. Было время, когда я зарабатывала в месяц в среднем 50–60 тысяч рублей. Потом я поставила цель – зарабатывать в месяц 300 тысяч рублей. Конечно, мне было немного страшно. Но я точно знала, что моя цель достижима.

      Не менее важно уметь оценивать себя как женщину и как предпринимателя. Более подробно об этом мы поговорим в следующей главе. Главное, чтобы оценка была комплексной.

      Мелочей нет: значение имеет не только образование, IQ или, например, внешность: важны также здоровье, самооценка и ее соотношение с оценкой окружающих людей. Советую оценивать себя трезво, но без перекосов в самобичевание: слабые и сильные стороны, удачливость (есть люди, которым патологически везет). Важно обозначить точки роста, рассмотреть возможные угрозы. «Подстелить соломку» никогда не помешает, даже если речь пока что идет только о планировании или о мечтах.

      Есть мнение, что для каждого человека характерны определенные черты предпринимателя или наемного сотрудника. Честно признаюсь, что не очень в это верю, и жизнь подтверждает мою правоту. Неоднократно наблюдала превращение классических «работников на дядю» в успешных бизнесменов. Часто на моих глазах те, кто буквально бредил своим делом, успешно осваивались как наемные сотрудники и чувствовали себя вполне комфортно. Возможно, любой человек может раскрыться с неожиданной стороны и в любом возрасте. Но есть и риск того, что предпринимательство не «попрет», врать не буду. Однако и его можно предусмотреть, если как следует все проанализировать. Если из условных 20 черт предпринимателя СКАЧАТЬ