Личный брендниг. Пошаговое руководство. Вячеслав Макович

Чтение книги онлайн.

      Шаг 3. Выделяем верхнюю зону

      Это можно сделать перебором различных пирамид, составленных из выделенных зон экспертности.

      Например, в моём случае, наверх пирамиды можно поставить личный брендиинг. Тогда всё остальное будет носить поддерживающие функции: система маркетинга для продвижение личного бренда, исследование рынка для грамотного позиционирования личного бренда, развитие стартопов для помощи в построении бизнеса на своей экспертности.

      Области напрямую не связанные, например, управление проектами, можно будет выкинуть из общей пирамиды. Также, в таком случае, появляется осознание в необходимости наработки компетенций в других областях, например, PR.

      Если на вершину пирамиды поставить развитие стартапов, то личный брендинг, наряду с другими областями экспертности, будет выступать в качестве одного из инструментов, помогающих в развитии стартапов. И, опять же, появится понимание недостающих компетенций.

      И так далее.

      Но есть ещё один дополнительный вариант. Можно попытаться найти какую-то объединяющую «шапку». Например, реализация предпринимательского потенциала.

      В таком случае, развитие стартапов и личный брендинг будут двумя различными вариантами предпринимательства: в качестве компании или частной практики (самозанятости).

      Чем хорош данный метод?

      Тем, что визуализирует различные варианты и, как правило, не подразумевают отказа от какой-то области экпертности. Просто одна область экспертности начинает усиливать другую, которую вы используете в своём позиционировании. Например, специалист по личному брендингу с компетенциями в построении бизнеса будет более ценным, чем без таковых.

      Шаг 4. Сужаем или расширяем

      Ваша продвигаемая зона экспертности должна быть достаточно узка, чтобы вы реально могли стать в ней номером 1, но достаточно широка, чтобы соответствовать вашему уровню амбиций и интересов.

      Примеры сужения: личный брендинг для тех, кто работает на себя, маркетинг в ресторанном бизнесе.

      Почему это важно? Потому что люди мыслят монополиями. И создание такой монополии в их головах – лучший путь к сильному бренду. А становление номером 1 в определённой теме – лучший путь к достижению такой монополии.

      Но слишком узкие темы следует избегать. Так, например, маркетинг в дополненной реальности можно расширить до дополненной реальности в бизнесе.

      Шаг СКАЧАТЬ