Бизнес-школа «Практика 2.0». Специальный выпуск – 3. Владимир Токарев
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Бизнес-школа «Практика 2.0». Специальный выпуск – 3 - Владимир Токарев страница 4

СКАЧАТЬ слушателю. Он сам отбирает из проекта «Открытое образование» курсы для освоения, но также он должен освоить обязательные по этой специализации программы бизнес-школы.

      В рамках этой третьей формы мы предлагаем специализацию «Инновации и предпринимательство», интересную тем слушателям, кто хотел бы заняться предпринимательством или же повысить свою квалификацию в указанной области.

      С одной стороны, эта специализация предполагает свободный выбор слушателем 3 программ проекта «Открытое образование» по согласованию с бизнес-школой.

      С другой стороны, две дисциплины являются обязательными.

      Ниже представлено подробное описание освоения 5 модуля по этой форме.

      Специализация «Инновации и предпринимательство»

      Концепция

      Актуальность

      Интерес к занятию предпринимательством в условиях рыночной экономики будет всегда. И это не только реальная возможность, кому повезет, разбогатеть. И не только возможность не иметь над собой дурака начальника (мои извинения умным руководителям). Это, быть может, в первую очередь возможность заниматься творчеством, реализовать свои идеи.

      Однако бескомпромиссная статистика – когда из 10 стартапов4 успешно реализуются только 1—2, ставит еще более актуальную задачу – увеличение вероятности успеха новых бизнес-начинаний.

      Ситуация сегодня

      Большую популярность в среде руководителей приобрели книги И. Адизеса о жизненном цикле корпораций. Откладываю до лучших времен критику концепции известного гуру5.

      Широкое распространение получила точка зрения, что стратегия бизнеса нужно только тем, кто уже вырос, как минимум, до среднего бизнеса, но малым она не нужна.

      Но отмечу для меня очевидные вещи:

      1. Крупные компании, не имеющие стратегию и/или не следующие ей, могут выжить – благодаря своей мощи. А вот если ошибутся в выборе направления приложения своих ограниченных сил малые компании – это для них равносильно скорой смерти. Отмечу важный момент – разработка стратегии бизнеса и реализация стратегии – это чистой воды предпринимательство.

      2. Также бесперспективным считаю построение малого бизнеса без серьезного внимания постановке хорошей практики менеджмента – то, что называется неудачным словом – регулярного менеджмента. Поскольку идея предпринимателя может быть хороша, но без менеджмента качество продуктов его компании оттолкнет потребителей.

      3. Напомню как появилась компания Макдоналдс. Два брата продавали такие же гамбургеры, что и их конкуренты, они всего лишь организовали их приготовление и обслуживание с использованием хорошего менеджмента. Рэй Крок увидел в этом огромный потенциал, и теперь всем видны поразительные результаты использования менеджмента.

      В условиях современной России – постановка хорошей практики управления, с учетом существующих реалий почти повсюду, – уже есть предпринимательство практически в любой сфере бизнеса.

СКАЧАТЬ

<p>4</p>

Скорее всего, и из 10 новых продуктов, запускаемых сложившейся фирмой.

<p>5</p>

Например, я считаю, в отличие от Адизеса, ошибочным недостаточное внимание менеджменту и стратегическому менеджменту на первых этапах развития малого бизнеса.