.

Чтение книги онлайн.

      Пятое преимущество

      36. Конкретизация намерений развивает способность быстро принимать правильные решения. Успешные люди, когда в их распоряжении оказывается вся необходимая информация о возможных вариантах действий, делают выбор без промедлений и почти никогда не меняют выбранный вариант на другой. А если и меняют, то только после долгого и тщательного обдумывания. Много труднопреодолимых неурядиц и проблем бывает, как правило, у тех людей, которые принимают решения крайне медленно, а отказываются от принятых решений весьма быстро. Прочитали предыдущее предложение? Сделайте это еще раз. И еще раз. А теперь напишите его на листе бумаги и положите на видном месте, чтобы у вас была возможность обращать на него как можно больше внимания в течение дня. Смысловая нагрузка предложения, выделенного в этом абзаце курсивом, настолько важна, что будет замечательно, даже если из данного урока вы запомните только это утверждение. Вы не забыли, о чем мы упоминали в самом начале этого урока? Лишь двое из каждой сотни человек, стремящихся к благополучию, способны полноценно выполнять конкретизацию намерений. Причина проста: они не умеют быстро принимать решения и долго придерживаться выбранного пути.

      37. А теперь небольшая экскурсия. Зайдем в офис действительного члена одной известной организации и посмотрим на его рабочий стол. В одном углу – стопка старых журналов с важными и интересными статьями, которые обитатель данного офиса собирается прочитать «как-нибудь потом». В центре стола – всякая всячина: к примеру, вот образцы материалов, нужных нашему герою для ведения бизнеса, которые по его поручению были заказаны агентами по продажам. Осуществить покупку интересующих его материалов мужчина планирует, конечно же, «как-нибудь потом». В правом углу стола скопилась гора писем, папок, газетных вырезок, бумаг для заметок. Все это результат излишне долгих размышлений о рекламной кампании, которую действительному члену организации предложили уже давным-давно и в работе над которой он все еще почти не продвинулся.

      38. Наверняка описанный персонаж руководит муниципальным предприятием и получает не очень большой доход. Об этом можно догадаться, если внимательно посмотреть на его рабочий стол, являющийся отражением его мировоззрения. Дело в том, что этот человек привык принимать решения не своевременно, а в самый последний момент, под давлением критической ситуации, когда попросту невозможно сконцентрироваться и выбрать оптимальный вариант действий.

      Он откладывает важные дела на потом, так как отличается явной склонностью к промедлению. Изучив его умственные возможности, мы бы, к нашему удивлению, обнаружили, что он способен зарабатывать в несколько раз больше своего нынешнего СКАЧАТЬ