Корпоративное управление как элемент глобального инкорпорирования. Серия «Искусство управления». Сергей Викторович Короткий

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ и унификации как продукции, так и услуг. Это время появления европейских и японских ТНК.

      На V этапе (1980—1990 гг.) возникают ТНК на основе сетевых структур, осуществляющие координацию действий филиалов на основе новых информационных технологий, использующие гибкую организацию, унификацию бухгалтерского учета, стандартизацию на мировом уровне, начало активной реализации глобальной стратегии, внедрение корпоративного управления, создание глобальной маркетинговой системы и системы глобального промышленного производства, возникновение монополистов глобального масштаба путем слияний и поглощений.

      VI этап (2000 – по настоящее время) характеризуется ключевой ролью высоких технологий, телекоммуникаций, информационных сетей в деятельности ТНК. Кибер-ТНК трансформируют мировые рынки в глобальное экономико-технологическое пространство. Появляются российские, индийские, китайские ТНК. Для этого этапа характерны активное развитие вертикально-интегрированных корпораций и объединение фирм для совместных инновационных и научных проектов, рост слияний и концентрация капитала на развивающихся рынках62.

      Международная корпорация – форма структурной организации крупной корпорации, осуществляющей прямые инвестиции в различных странах, что и является главным признаком международной корпорации. Выделяют два основных вида международных корпораций – транснациональные (ТНК) и многонациональные (МНК).

      ТНК отличается тем, что головная компания принадлежит капиталу одной страны, а филиалы разбросаны по многим странам мира. Подавляющее большинство современных международных корпораций имеют форму ТНК. Наиболее характерными чертами ТНК являются:

      – создание системы международного производства, распыленного между многими странами, но контролируемого из одного центра;

      – высокая интенсивность внутрикорпорационной торговли между расположенными в различных странах подразделениями;

      – относительная независимость в принятии операционных решений от стран базирования и принимающих стран;

      – глобальная структура занятости и межстрановая мобильность менеджеров;

      – разработка, передача и использование передовой технологии в рамках замкнутой корпорационной структуры63.

      МНК отличается тем, что головная компания принадлежит капиталу двух или более стран, а филиалы также находятся в различных странах. В качестве примеров обычно приводятся англо—голландский концерн «Royal Dutch Shell», швейцарско—шведская компания ABB (Asea Brown Bovery), англо—голландская компания «Unilever».

      С точки зрения международного права отличительными признаками МНК являются: 1) наличие многонационального акционерного капитала; 2) существование многонационального руководящего центра; 3) комплектование администрации иностранных СКАЧАТЬ