Название: Революция 2019 года (6). Дайджест по книгам КЦ «Русский менеджмент»
Автор: Владимир Токарев
Издательство: Издательские решения
Жанр: Критика
isbn: 9785449313225
isbn:
Образование
Эта книга посвящена темам, где у меня весьма разношерстные знания.
Чтобы не заводить читателя в заблуждение, я могу смело назвать себя дилетантом, но не простым – воинствующим, поскольку поднимаю руку на святое для многих – на теорию ограничений.
1. В вопросах принятия решения в бизнесе, я могу назвать себя специалистом, поскольку около 10 лет вел курсы по менеджменту (где есть раздел принятия решений), а также более 20 лет занимаюсь управленческим консультированием.
2. Хуже обстоит дело с АРИЗ – алгоритмом решения изобретательских задач. У меня есть вполне систематическое годовое образование по АРИЗ (в версии нижегородской школы – называющих свой подход комплексным методом). Но я не получал сертификатов мастера АРИЗ, потому нахожусь, с точки зрения маститых гуру АРИЗ, в самом низу лестницы специалистов этой технологии.
3. Совсем плохо дело обстоит с теорией ограничений (ТОС) – могу назвать себя всего лишь читателем книг Голдратта, которые, как известно, в большинстве своем представлены в художественной форме – как бизнес-романы. Хотя и сами романы мне нравятся, и многие идеи из этих книг я принимаю.
Практический опыт использования АРИЗ и ТОС
В практическом опыте ситуация несколько и лучше и хуже одновременно – работая некоторое время в сфере разработки полупроводниковых приборов, я применял АРИЗ для изобретения лучших конструкций приборов.
А когда стал консультантом по управлению, то иногда применял АРИЗ для решения задач бизнеса. Имеется пара публикаций по этой теме, которые представлены в издаваемой книге.
Совсем плохо дело обстоит с ТОС – я не применял ТОС в работе с клиентами.
Что автор планирует предложить читателям этой книги
В литературе я не встречал противопоставление АРИЗ и ТОС. Но читал мнения авторов, которые полагают, что методы полезно дополняют друг друга.
Я попробую доказать, что АРИЗ – это более продвинутый метод, его подвело лишь то, он широко используется в технике, и пока очень ограниченно для решения задач бизнеса.
Ну а специалисты в теории ограничений и АРИЗ – имеют возможность указать на мои ошибки, моя работа открыта для критики.
4. Цели проекта и описание предшествующих и последующих шагов
Описание проблемы и решение
Актуальность темы
Существующий разрыв между теорией и практикой управления на российских предприятиях привел к существующей сегодня преимущественно сырьевой структуре экспорта нашей страны. В первую очередь, недостаточно хорошее качество товаров и услуг российского производства является причиной того, что, как говорится, «наши продукты не хотят».
Что известно по теме и нерешенные проблемы
Качество продуктов и производительность труда – всего лишь показатели СКАЧАТЬ