Корпоративное управление как элемент глобального инкорпорирования. Сергей Викторович Короткий
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Корпоративное управление как элемент глобального инкорпорирования - Сергей Викторович Короткий страница 15

СКАЧАТЬ основаниях.

      Многонациональность персонала, как ключевой признак ТНК или МНК, в глобальной компании также не имеет смысла, поскольку все граждане одного государства.

      Контроль над предприятием так же не актуальный критерий в глобальном бизнесе. Депутат Государственной думы и бывший председатель Комитета по экономической политике и предпринимательству Е.А. Федоров в интервью телеканалу «Правда.Ру» заявил о том, что «Весь частный бизнес в России, кроме мелкого и среднего, обязан регистрироваться в иностранной юрисдикции, находиться под контролем Соединенных Штатов. Вы не назовете ни одного крупного бизнесмена России, который бы был российским бизнесменом де-юре. Официальный статус любого из них – «управляющий имуществом иностранной компании в Российской Федерации», хотя у него и может быть российский паспорт… Все компании в России, крупные и средние, не имеют права на существование без регистрации как иностранная собственность, это правило установлено американцами еще с 1990-х годов»66. Национальные олигархи – это переходный этап, относящийся к эпохе ТНК и глобальных игроков.

      Размер для глобальных компаний также не показателен, поскольку «глобальные компании – это компании, производящие товары и услуги и занимающие монопольное или олигополистическое положение на 80 и более процентов мирового рынка, с международным характером организации производства, разработки и маркетинга продукции, с интегрированной системой управления и характером собственности, не позволяющими отнести их к какому-либо национальному хозяйству»67.

      Однако и небольшие по размеру компании можно определить как глобальные. «Мы уже глобальная компания. Глобальная компания – это не большая компания, это не такая компания, которая везде присутствует. Глобальная компания – это та, которая эффективна, которая сильна», – охарактеризовал «Норильский никель» Владимир Потанин68. Эффективность компании не является признаком ее принадлежности к глобальным корпорациям, однако В.Потанин прав в том, что глобальная компания – это не та, которая везде присутствует. В XVIII-XIX веках «подавляющее большинство корпораций составляли мелкие предприятия, на которые не распространялись антитрестовские законы и правила»69.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Примечания

      1

      Книга является частью книжной серии «Искусство управления», издаваемой в рамках проекта «Школа классического СКАЧАТЬ



<p>66</p>

Федоров Е. Бизнес России на крючке США [Электронный ресурс]// URL: // http://www.bigness.ru/articles/2012-06-01/fedorov/134875/ (дата обращения: 03.11.2017)

<p>67</p>

Егоров И. А. Корпоративные стратегии глобальных компаний: на примере автомобильных ТНК: Автореферат диссертации канд. экон. наук: 08.00.14, 08.00.05/ Егоров Игорь Альбертович. URL: http://www.dissercat.com/content/korporativnye–strategii–globalnykh–kompanii–na–primere–avtomobilnykh–tnk (дата обращения: 03.11.2017)

<p>68</p>

Потанин В. Мы уже глобальная компания. Информационное агентство 1-Line [Электронный ресурс]// URL: http://1line.info/ekonomika–intervyu/item/50178–potanin (дата обращения: 03.11.2017)

<p>69</p>

Рождение современной корпорации [Электронный ресурс]//URL: http://www.corpo.su/node/583 (дата обращения: 03.11.2017)