Менеджмент спортивных и физкультурно-оздоровительных организаций. Татьяна Конова

Чтение книги онлайн.

      Представленный перечень далеко не полный, необходимо обязательно учесть региональные подзаконные акты и акты органов местного самоуправления. И в зависимости от специфики также изучить все законы, нормы и ГОСТы, касающиеся конкретного спортивного сооружения.

      Например, если на территории спортивного комплекса в Московской области есть детская спортивная площадка, то также необходимо учитывать:

      Постановление Мособлдумы № 5/173-П «О Законе Московской области «О порядке эксплуатации нежилых зданий, строений, сооружений на территории Московской области и административной ответственности в сфере их технической эксплуатации» и ГОСТ Р 52169-2012 «Оборудование и покрытия детских игровых площадок. Безопасность конструкции и методы испытаний. Общие требования».

      Техника безопасности при использовании электроники и электронного оборудования

      Электроника, аудио- и видеоаппаратура должны соответствовать техническим требованиям и параметрам и быть исправны. В обязанности специалистов инженерной службы входит регулярная проверка наличия специальной документации на аппаратуру, соответствия всех соединений электросхем, правил подключения электрических установок. Необходимо соблюдать Госстандарт при эксплуатации, не допускать большую нагрузку во избежание возникновения пожара или поражения током. Отдельно необходимо проверить заземление. Установка осуществляется в присутствии электрика спортивного или физкультурно-оздоровительного учреждения.

      Если электроника и другое оборудование не имеет сертификата соответствия или обнаружены дефекты, которые не устранены до начала проведения мероприятия, необходимо незамедлительно отказаться от его использования.

      Цель и миссия спортивных и физкультурных организаций

      Важнейшим аспектом менеджмента спортивной и физкультурно-оздоровительной организации являются вопросы целеполагания и определения ее миссии. Ведь именно от миссии и целей организации будет зависеть направление деятельности организации в целом и, конечно, все процессы организации.

      Известно, что цели организации – это четкий результат, которого должна добиться организация.

      Фрагментация общей цели на несколько составляющих характеризует крупномасштабную управленческую деятельность. Подобное разделение можно обозначить термином «Дерево целей». Создание дерева целей спортивной организации помогает ее управленцам системно представить порядок движения к конечной цели, рассчитать нужное количество задач, которые необходимо решить на пути к СКАЧАТЬ