Теория организации: учебное пособие. Татьяна Алексеевна Ефремова
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Теория организации: учебное пособие - Татьяна Алексеевна Ефремова страница 11

СКАЧАТЬ находится независимо от негативных или позитивных изменений, происходящих во внешней среде. При этом все параметры организации, отражающие ее деятельность, остаются неизменными в течение длительного времени. Статическая организация удовлетворяется достигнутым и стремится к спокойной жизни без проблем.

      А если нет изменений, то нет и развития. Такая организация в современное и сложное время не сможет долго держаться «на плаву»

      ДИНАМИКА – развитие организации и ее поступательные движения вперед к новым целям под влиянием воздействий (например, 1-й закон Ньютона: изменить состояние инерции может только сила). Для динамически развивающейся организации характерно стремление постоянно наращивать темпы своего развития, осваивать новые технологии, увеличивать выпуск продукции, расширять круг решаемых задач, осваивать новые рынки для увеличения прибыли, стремясь к состоянию устойчивого равновесия.

      Динамическое состояние включает этапы рождения, роста, зрелости, старения и возрождения. Они характеризуются решением внутренних и внешних проблем во взаимосвязи. Статическое состояние характеризуется нечувствительностью. К нему относится этап ликвидации (утилизации), когда организации занимаются решением внутренних проблем, причем внутренние и внешние отношения рассматриваются в отдельности (рис. 14).

      Рис. 14. Состояние организации

      Войти в статическое состояние можно из любого этапа жизненного цикла двумя путями (рис. 15).

      Рис. 15. Пути входа в статическое состояние

      1.5.2. Сущность принципов и их классификация

      В теории организации сформулированы принципы, на основе которых осуществляется построение, функционирование и развитие организаций.

      Принцип – оптимальное правило (норма), которое сформулировано людьми и носит объективный характер.

      Принципы организации являются отражением объективных закономерностей практики управления. Они определяют требования к конкретной системе, структуре и организации. В соответствии с этими требованиями образуются органы управления, устанавливаются взаимоотношения между его уровнями, между организацией и государством, применяются те или иные методы управления.

      С изменениями экономической жизни меняются и принципы организации. Например, в начале ХХ в. применялись принципы, выработанные Ф. Тейлором и А. Файолем, в настоящее время уделяется внимание социальному аспекту.

      В литературе приводится различная классификация принципов. А.А. Беляев и Э.М. Коротков подразделяют их на общие, частные и ситуационные. Э.А. Смирнов выделяет принципы статического и динамического состояния, а также общие принципы организации. Объединяя эти подходы, можно подразделить все принципы на:

      – Общие – для всех организаций и ситуаций;

      – Частные и ситуационные – характерные только для определенной сферы или ситуации в деятельности СКАЧАТЬ