Азиатский стиль управления. Как руководят бизнесом в Китае, Японии и Южной Корее. Синг Онг Ю
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Азиатский стиль управления. Как руководят бизнесом в Китае, Японии и Южной Корее - Синг Онг Ю страница 3

СКАЧАТЬ недостойного человека, вникай в самого себя».

      Конфуций предлагал пять моделей отношений: правитель – подданный, отец – сын, муж – жена, старший брат – младший брат и друг – друг (рис. 1). Из-за иерархичности китайского общества важную роль играют титулы. Китайцы, а также японцы и корейцы обращаются к друг другу по соответствующей форме: «мистер Вон», «президент Ли», «генерал Хуан».

      2. Влияние конфуцианства на современный менеджмент

      Многие конфуцианские принципы можно применить в современных условиях.

      Конфуций сказал:

      1. «Успех зависит от подготовки, а без нее поражение неизбежно».

      Занимаясь бизнесом в современных условиях глобального рынка, следует хорошо подготовиться к трудностям. Чтобы быть готовым к любым невзгодам, менеджер должен все время заниматься планированием сценариев.

      2. «Если планируете на год вперед, посадите семя. Если на десять лет – посадите дерево. Если на 100 лет – учите людей».

      Конфуций подчеркивал важность разработки стратегий для развития конкурентного преимущества в бизнесе. Стратегический план следует воплощать, опираясь на должное планирование и организацию.

      3. «Алмаз с изъяном лучше, чем галька без изъяна».

      Менеджер должен ценить справедливость и этические принципы превыше выгоды. Их деловое поведение должно быть продиктовано высокими моральными и этическими принципами.

      4. «Пусть правитель будет правителем, подданный – подданным, отец – отцом, а сын – сыном».

      Принцип безусловной лояльности к компании теряет популярность. По мере того как сотрудники становятся более образованными и узнают о западных стилях управления, их требования к признанию заслуг на работе повышаются. Конкуренция за таланты ужесточается, а это значит, что сотрудники становятся легче на подъем. Предписание работать без устали на благо организации и народа, как говорится в «Суждениях и беседах» Конфуция, кажется нереалистичным, так как сегодняшние работники склонны искать баланс между работой и личной жизнью.

      Идеи Мэн-цзы можно применить в сфере управления с участием коллектива и автономии сотрудников. Он также указывал, что лидеры должны учиться у подчиненных.

      Мэн-цзы сказал:

      «Сегодня много государств, равных по площади и силе, и ни одно из них не в состоянии господствовать над остальными. Это оттого, что правители склонны нанимать тех, кого могут учить, а не тех, у кого можно поучиться».

      Он также подчеркивал важность хороших личных отношений между правителями и подданными. Менеджерам следует заручиться поддержкой и уважением подчиненных, если они хотят достичь важных целей.

      Мэн-цзы сказал:

      «Покорить империю может лишь тот, кем искренне восхищаются ее жители».

      Согласно Мэн-цзы, хороший лидер должен быть великодушным, СКАЧАТЬ