Конкуренция в предпринимательстве. Ю. Б. Рубин

Чтение книги онлайн.

      • когда их хроническое отставание от конкурентов совмещается с системной непривлекательностью области бизнеса, в которой они работают;

      • они разочарованы в работе на своем секторе рынка, а в перспективе намереваются переключиться на более привлекательные секторы рынка;

      • они хотели бы сменить географию деятельности;

      • они намерены оставить занятие предпринимательством под влиянием форс-мажорных обстоятельств в надежде на передышку;

      • они намерены полностью прекратить занятие предпринимательством как таковым.

      Наряду с участниками рынка, попавшими в полосу хронического отставания от соперников, стратегию полного отступления могут применять и преуспевающие субъекты предпринимательства. Такое случается нечасто и, как правило, бывает обусловлено физическим старением единственного или основного владельца бизнеса и невозможностью найти достойную замену из числа его наследников, менеджеров или других владельцев бизнеса. Решением обычно становится продажа бизнеса, в ходе которого фирму покидает конкретный человек. Фирма переходит новым владельцам и сохраняет существование (возможно, под другим названием).

      Применение конкурентной стратегии полного отступления характерно для деятельности профессиональных предпринимателей-стартаперов.

      Стартапы часто задумываются предпринимателями не для обеспечения долговременного участия в данном бизнесе. Профессиональные инвесторы в новые стартапы и их профессиональные инициаторы обычно вкладывают финансовые средства и предпринимательские ресурсы в новое дело, руководствуясь желанием выгодно продать это дело после доведения его до состояния конкурентной устойчивости. Обычно это происходит после обеспечения первых продаж, завершения обустройства и раскрутки нового бизнеса.

      Выход любого участника рынка из бизнеса не производится одномоментно. Он является специфическим периодом жизнедеятельности фирм. Имеющейся бизнес нельзя СКАЧАТЬ