Гвардиола против Моуринью: больше, чем тренеры. Руи Лянча

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ в чем заключается его роль. Он дает возможность человеку взобраться на свой личный Эверест. И это делается не только для личной прихоти, но и ради команды. Ведь команда тоже покорит эту вершину вместе с ним. Метафорически эта гора не должна быть одинаковой высоты для всех. Нужно, чтобы эта задача была интересной, бросающей вызов. Она должна соединять людей для командной работы, быть четко определенной, дающей мотивацию и возможности развивать личные и командные навыки.

      Глава 4

      Пеп Гвардиола

      Хосеп Гвардиола-и-Сала родился 18 января 1971 года в Сантпедоре. Он стал самым лучшим молодым тренером всех времен после того, как завоевал титулы в национальном чемпионате Испании, Королевский кубок и Суперкубок Испании, выиграл Лигу чемпионов и Суперкубок УЕФА, а также стал победителем клубного чемпионата мира по футболу. Помимо этого неоднократно получал звание "Лучший тренер года".

      Формально его карьера началась в 2007 году, в "Барселоне Б", 21 июня. Тогда он был чемпионом третьего дивизиона. 8 мая 2008 года его назначили главным тренером "Барселоны". После "Барселоны" Гвардиола передохнул год и устроился в "Баварию".

      У Гвардиолы был феноменальный старт, когда он завоевал множество титулов во время своих первых сезонов. Работая в "Баварии", Гвардиола выиграл все призы и трофеи на национальном уровне, но не смог привести команду к победе в Лиге чемпионов.

      Ключевые силы. Гвардиола обожает свою работу, и это заразительно! Кроме того, он немного спонтанен, а его стиль лидерства основан на стремлении трансформировать реальность и создавать новые видения.

      Над чем нужно работать. Во время работы в Мюнхене ему пришлось столкнуться с вызовами за пределами своего профессионального поля – футбола, а также с ситуациями, когда более мягкий вариант менеджмента не мог найти подходящие ответы.

      В результате Гвардиола оказался в "подвешенном" состоянии.

      Коллективные процессы. На этом уровне явно видно доминирование коллективного начала над индивидуальным. Даже работая с суперзвездами, он умудрялся продавливать коллективное начало, поскольку его лидерство основано на приверженности, меритократии, открытости коммуникации. А если кто-то слишком зазвездился, то его можно убрать из команды.

      Лидерство. Хосеп – менеджер с обучающими подходами, он уделяет внимание делегированию полномочий. Он дает игрокам больше прав и возможностей как на поле, так и за его пределами. Его речи всегда понятны и несут позитивный оттенок, заставляя игроков сфокусироваться на достижении общекомандной цели.

      Общение. Прямолинеен, искренен, любит апеллировать к эмоциональным ценностям. Не очень упрям или конфликтен, но умеет настоять на своем, если надо. Опыт нескольких лет работы в Германии сделал его более прагматичным, а также взвешенным, особенно в отношении публичных заявлений.

      Гвардиола. Пеп Гвардиола. Наполовину левак, наполовину интеллектуал, любящий поэзию. Уроженец Каталонии и сторонник каталонской СКАЧАТЬ