Лидерство и продуктивность: методология развития лидерского потенциала. Софья Чарышева
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Лидерство и продуктивность: методология развития лидерского потенциала - Софья Чарышева страница 12

СКАЧАТЬ законы мы развернули и показали в привязке к практическим примерам в главе 23 «Используйте бенчмаркинг как инструмент анализа факторов успеха» в нашей книге «Поведите себя вперед»:

      – «закон соответствия», который утверждает, что ваш внешний мир согласуется с вашим внутренним миром. Когда во внутреннем мире доминируют мысли и планы достижения важных для вас целей, внешний мир проявлений и следствий вскоре начинает отражать ваши внутренние надежды и устремления;

      – «закон подсознательной деятельности», который утверждает, что какие бы мысли ни хранились в вашем сознании, ваше подсознание будет работать над воплощением их в реальность. Подсознание все глубже проникается решимостью привести ваши слова и действия в соответствие с тем, чего вам хочется добиться в действительности;

      – «закон концентрации», который утверждает, что все, о чем вы размышляете, увеличивается в размерах. А о чем вы постоянно размышляете? Чем больше вы думаете о желаемом и о способах его достижения, тем выше ваша чувствительность и больше осведомленность о возможностях, ведущих к этому;

      – «закон подстановки», который гласит, что можно заменить негативную мысль позитивной. Какой позитивной мыслью вы пользуетесь для замены негативных мыслей или опыта? Мыслью о своей цели! Сама мысль о цели, о чем-то, чего вы хотите достичь в будущем, позитивна по своей сути и вызывает воодушевление и целеустремление, что является сильной мотивацией;

      – «закон равновесия», который позволяет добиваться достижения целей за счет вскрытия и использования внутренних резервов при прочих прежних возможностях и при неизменных условиях внутренней и внешней среды организации или даже ухудшающихся.

      Проделаем практическую работу – возьмем и проанализируем две краткие формулировки, показывающие факторы, влияющие на формирование менталитета и ментальности:

      – менталитет формируются на основе общего исторического, культурного, социального, религиозного и экономического развития той или иной социальной группы, общности, народности или народа, где человек воспитывается, учится и осуществляет жизнедеятельность и их общепринятых ценностей.

      – ментальность формируется в зависимости от традиций культуры общества и культуры организации, где человек живет и осуществляет деятельность, находясь под влиянием и воздействием среды (социальной группы, коллектива организации, общества).

      Для того, чтобы обратить ваше внимание, мы выделили два важных термина – это: культура и ценности. Точно также делаем по этим словам краткий реферат или оформляем в виде таблицы – у нас это таблица 5. Предварительно целесообразно ознакомиться с материалами, изложенными в главе 9 (Поймите основы культуры управления и ее философию) нашей книги «Поведите себя вперед».

      Таблица 4

      Итак, здесь мы обратили ваше внимание на еще несколько важных терминов, выделив три выражения: «ментальная мотивация», «сознательная (ментальная) мотивация», «… где ценности и их свойства санкционируют или мотивируют тот или иной вид деятельности человека».

      Здесь СКАЧАТЬ