Блокчейн от А до Я. Все о технологии десятилетия. Лоран Лелу
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Блокчейн от А до Я. Все о технологии десятилетия - Лоран Лелу страница 5

СКАЧАТЬ июне 2015 года Banco Santander отметил в своем докладе «Fintech 2.0»: «Технология блокчейна способна позволить банкам с настояшего момента до 2022 года сэкономить от 15 до 20 миллиардов долларов [до 17,9 миллиарда евро] в год за счет сокращения затрат на инфраструктуру, связанную с международными платежами, торговлей и согласованием сделок»[13].

      Учитывая перспективу столь значительной и быстро реализуемой экономии и возможного разрушения привычных схем, очень многие банки присоединились к R3CEV[14] (или, как его чаще называют, R3), запущенному в сентябре 2015 года, для того чтобы исследовать эту технологию и развивать собственную «частную» цепочку блоков без биткойн-валюты и ее блокчейна. В результате в апреле 2016 года R3 запустил свое решение, названное Corda.

      Другой консорциум, созданный в форме содружества проектов, был запущен в декабре 2015 года и получил название Hyperledger. Он был инициирован некоммерческим консорциумом компаний Linux, IBM и Digital Asset Holdings[15]. Вот некоторые из участников, которые объединились в этот проект: Accenture, ANZ Bank, Cisco, CLS, Credits, Deutsche Börse, DTCC, Fujitsu Limited, IC3, IBM, Intel, J. – P. Morgan, London Stock Exchange Group, Mitsubishi UFJ Financial Group, R3, State Street, SWIFT, VMware, Wells Fargo, Сбербанк…

      Затем во Франции начали появляться новые варианты развития технологии блокчейна и примеры ее использования: «В ближайшем будущем мы добьемся большего упорядочения финансового законодательства по кассовым бонам и создадим минибоны[16], чтобы экспериментировать с блокчейном», – заявил Эммануэль Макрон в июне 2016 года. Этот эксперимент, первый в своем роде во Франции, позволяет демократизировать технологию формирования блоков и может стать первым случаем ее применения на государственном уровне.

      Goldman Sachs решил изменить тактику Fintech

      Треть сотрудников компании теперь состоит из инженеров и специалистов по обработке и анализу данных (более 12 тысяч технических специалистов, почти половина сотрудников Google). Ллойд Бланкфейн (генеральный директор Goldman Sachs) больше не говорит о банке, теперь это бизнес-технология. Часть их платформы преобразована в открытый исходный код, что положило конец культу секретности. Goldman Sachs также поддерживает развитие Symphony – системы секретной электронной почты, конкурирующей с технологией Bloomberg. Ее явное преимущество – стоимость: Symphony обходится в 1 % от стоимости своих конкурентов. Нет необходимости уточнять, что Goldman Sachs поставила блокчейн в основание своей стратегии. Кроме того, в сентябре 2015 года банк вошел в состав девяти членов-учредителей R3CEV.

      Таким образом, обещанное светлое будущее под влиянием блокчейна уже выходит за рамки финансов. Похоже, следующей его целью будет страхование, а затем блокчейн постепенно или быстро (история покажет) распространится на все сегменты экономики и общества.

      Некоторые области, имеющие потенциал для применения блокчейна

      Вот краткий список некоторых областей применения блокчейна[17]:

      

Финансы (платежи, проходящие мгновенно и практически бесплатно между двумя сторонами);

      СКАЧАТЬ



<p>13</p>

http://santanderinnoventures.com/fintech-2-0-paper-highlightsthe-mu Iti-bill ion-dollar-opportunity-open-to-financial-technology-businesses-which-can-help-to-reboot-financial-services/.

<p>14</p>

R3CEV – консорциум, созданный с целью разработки и применения технологии блокчейна в финансовой сфере, в который входят 70 крупнейших финансовых компаний и банков мира. – Прим. ред.

<p>15</p>

Digital Asset Holdings: https://digitalasset.com.

<p>16</p>

Боны и минибоны: кредитные документы, дающие право обладателю получить по ним в определенный срок от определенного лица ценности. – Прим. ред.

<p>17</p>

В главе 3 читатель найдет подробное описание различных приложений блокчейна. В конце книги приведен список основных проектов, находящихся на стадии разработки или использующихся.