Бизнес-эксперт. Продающий личный бренд за 3 недели. Александр Верещагин
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Бизнес-эксперт. Продающий личный бренд за 3 недели - Александр Верещагин страница 6

СКАЧАТЬ налево – долго, но надолго. Не думал Ванька долго и пошел направо. И пришел он на реалити-шоу. Быстро бренд создал, да вот только не тот, который хотел.

      Мораль: не ищите коротких путей, чтобы стать экспертом. Нужно прикладывать усилия и выделять время.

      Говард Бехар (экс-президент Starbucks International) в книге «Дело не в кофе» говорил, что если выбирать работу из-за должности, то можно ничего не получить, кроме должности. А если любить свое дело и стремится к высшей цели, результаты будут более значительными. Можно выбрать профессию бизнес-тренера или коуча только из-за того, что везде говорят, что это престижно, модно и много денег можно заработать, но ничего из этого не получить. А можно выбрать эти профессии, исходя из своих побуждений сделать мир лучше, помогая людям, и действительно добиться этой цели.

      Бехар пишет: «Чтобы стать великим, требуется много энергии, и ее необходимо правильно приложить. Тот, кого в первую очередь беспокоят должности, звания или даже самосохранение, не станет вкладывать душу в работу. Такой человек обречен трудиться над послужным списком, а не вести себя вперед. (…) С одной стороны, мы можем упустить подходящую работу из-за того, что должность не была правильно названа, с другой – согласиться занять должность, для которой не годимся (или которая не подходит нам в силу наших убеждений), только ради записи в резюме. Всегда существует соблазн адаптироваться к окружающей среде. Учитывая темп сегодняшней жизни, гибкость и способность быстро учиться, следовало бы считать благословением, но они превращаются в проклятие, когда мы начинаем слишком легко терять свои цели и свою единственную шляпу. Нам становится скучно, у нас пропадает вдохновение и интерес к делу, мы чувствуем, что выдохлись. От этого страдаем и мы сами, и наша работа, и работодатели, и вообще все вокруг. И руководители, и подчиненные должны знать: карьерист подрывает общий успех, он навязывает компании культуру, ориентированную на «я», а не на «мы».

      Твой путь как эксперта уже начался. У тебя есть цель, понимание, зачем и для чего тебе это нужно. И я не хочу, чтобы ты от нее отступал под гнетом социума и укоренившихся принципов! Во всех компаниях есть клиенты, но в Starbucks клиентов нет… В Starbucks есть люди, для которых трудятся другие люди. Так и в нашем деле должны быть люди, а не клиенты.

      Но нет ничего плохого в том, что вначале своего пути ты будешь думать только о том, как стать экспертом, как стать известным и востребованным. Это совершенно нормально. Главное – вовремя сменить акцент со своего «я» на людей, для которых ты становишься экспертом.

      3 шага, чтобы создать продающий личный бренд

      Великих людей питает труд.

Сенека

      Большинство людей, которые хотят стать успешными, задумываются над вопросом, как быстрее можно построить свой личный бренд, стать бизнес-экспертом и в скором времени начать получать хорошие дивиденды. Достичь такого результата на самом деле не представляет большой сложности. Тебе нужно будет сделать всего три шага. Но перед тем, как я их озвучу и дам алгоритм действий (делай раз, делай два, и получи нужный СКАЧАТЬ