Старт в бизнесе. Купить готовый бизнес или открыть по франшизе?. Александр Мельников

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ Шесть основных причин продажи бизнеса, которые мы перечислили, – это объективные причины, из-за которых человек может продавать прибыльный бизнес. Их важно учесть при покупке, не только чтобы избежать обмана со стороны аферистов, но и потому что каждая из причин создает определенные условия для покупателя.

      Зная причину продажи, вы можете сделать для себя важные выводы. Определить необходимые условия функционирования данного бизнеса, его плюсы и минусы. К тому же причина продажи бизнеса (например, переезд) диктует и сроки проведения переговоров. Исходя из вышесказанного, важно не только узнать, но и проверить реальную причину продажи бизнеса.

      1.3. Сравнение франшизы и готового бизнеса

      Многие специалисты считают, что способы покупки готового бизнеса можно разделить на две основные группы. Мы с этой классификацией категорически не согласны, однако возьмем ее за наиболее распространенную основу.

      Первая группа – покупка бизнеса с помощью франчайзинга. Вторая группа – покупка готового бизнеса у собственника напрямую. Если сравнивать франшизу и готовый бизнес, то у каждого есть ряд характерных особенностей и специфических аспектов. Рассмотрим более подробно плюсы и минусы франчайзинга в сравнении с готовым бизнесом.

      Франчайзинг – это такой вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передает другой стороне (франчайзи) за плату (паушальный взнос и/или роялти, а возможно, и при отсутствии таковых) право ведения определенного вида бизнеса с использованием разработанной бизнес-модели, а также торговой марки.

      Простыми словами, франшиза – это право пользования торговой маркой, технологиями, внутренними порядками и секретами компании, которые уже проверены другими собственниками.

      Среди основных преимуществ франчайзинга выделим самые главные:

      1. Испытанная бизнес-модель, проверенная годами, иногда десятками лет и более.

      Очень часто бизнес-модель опробована в нескольких регионах или странах. Самая известная франчайзинговая модель – это «McDonald’s». В ней мы видим успешный бизнес, работающий по единым стандартам по всему миру. В каждом ресторане «McDonald’s» в любой точке мира мы можем получить одинаковый сервис и качество продукта. Это достигнуто благодаря грамотно разработанной системе франчайзинга и качественной работе с каждым франчайзи.

      2. Поддержка со стороны франчайзера.

      Хорошая франшиза всегда подразумевает помощь, консультации и дополнительное обучение от франчайзера к франчайзи. В этом заинтересованы обе стороны договора. Каждый магазин или точка обслуживания – отражение и построение мнения покупателей о качестве продукта и сервисе, лояльности к данному бренду. Безупречное качество работы всех франчайзи позволяет головной компании привлекать все больше партнеров для развития бренда.

      Поддержка от франчайзера может осуществляться СКАЧАТЬ