Офисные войны, или Тайная власть менеджера. Дмитрий Марыскин

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ доверие, вы наступательно берёте инициативу в свои руки, сразу выдвигаете свою кандидатуру на руководящую должность. Прославляя основные ценности и догмы коллектива, вы становитесь уважаемым и авторитетным управляющим, которого любят и почитают подчинённые.

      Промедление на любом из этих этапов равносильно проигрышу, провалу, сходу с дистанции к своей цели.

      Ваш внутренний запал и энергия – это зажигательная смесь для других, никто не пойдёт за тлеющим и потухшим человеком, догорающим свой жизненный срок. Поэтому «зажигайте» других сразу, когда еще «полыхает» внутри «огонь», и тогда уже они не дадут вам погаснуть.

      В тени Дао

      Дао сокрыто во мраке, но его мощь формирует весь видимый мир.

      Ваши истинные ценности, цели и желания храните втайне от подчинённых. Чтобы не поменять позиции и не стать марионеткой в руках других, вы должны быть непрозрачными для остальных.

      Скрывать себя, свою истинную позицию от других – значит быть защищённым от их воздействий, свободным в своих действиях.

      Будьте внешне открыты и доброжелательны, но внутри храните тайну, скрывайте себя в себе.

      После того, как вы стали частью коллектива, изучите его досконально. Все его сильные и слабые стороны, общие ценности, нормы и правила, каждого участника и его позицию – необходимо знать всё, в мельчайших подробностях. Эти знания дадут возможность действовать без промахов и промедлений, воздействовать в самое «сердце» подчинённых и с лёгкостью ими управлять.

      Управлять при «солнечном свете», но самим держаться в «тени» – это лучшая тактика для руководителя.

      В безмятежном потоке жизни

      В потоке Дао все происходит само по себе. Не нарушайте гармонию и совершенство великого Пути.

      Если вы не препятствуете естественной организации коллектива, то ваши указания и действия не вызовут противодействия и сопротивления со стороны подчинённых. Следуя такой естественной организации, вы не прилагаете собственных усилий – каждый сам выполняет свои обязанности, каждый сам добровольно действует без вашего участия.

      Ваши главная задача – это сопровождение общего движения всех участников коллектива в нужном вам направлении. Вы не препятствуете их действиям, а направляете их в нужное вам русло.

      Определив форму и направление движения всей команды, вы постепенно подменяете конечную, общую цель на свою собственную и вместе двигаетесь к ней. С позиции стороннего наблюдателя вы изредка корректируете общее направление движения, не принимая участия в бурной деятельности подчинённых. Задача руководителя лишь в том, – чтобы следить за естественным воплощением своих целей и направлять общую деятельность коллектива.

      Когда ваши усилия в управлении минимальны, указы не требуют озвучивания, когда все действуют добровольно, упорядоченно, сплочённо, СКАЧАТЬ