Офисные войны, или Тайная власть менеджера. Дмитрий Марыскин

Чтение книги онлайн.

      Книга 1. Дао власти

      Описаны единые, универсальные законы власти. Тот, кто познает их, будет править безупречно, получит признание и господство над другими, станет успешным и авторитетным лидером. Древнее искусство управления и многовековая мудрость Востока – это уникальные секреты успеха, свободы и счастья. Книга является кратким пособием для руководителей.

      Власть, свобода, богатство и успех – это истинный путь Дао.

      Дао власти

      Власть, свобода, богатство и успех – это истинный путь Дао.

      Вы лидер и победитель, вы обладаете первозданной властью от рождения, и она принадлежит всем, кто открыл своё сердце изначальному, великому источнику силы – единому Дао.

      Истинная власть

      Дао хранит в себе целостность, единство и гармонию мира. Истинная власть не нарушает равновесие природы вокруг, а восстанавливает его.

      Всеми нами движут общие законы мироздания, следуя которым, можно управлять другими, незаметно для них. Хороший руководитель одним своим присутствием поддерживает внешний порядок. Он не вмешивается в процесс естественной организации коллектива, но воздействует изнутри на его общие ценности и правила, задавая единый темп нужных действий.

      Управлять по собственной воле кем-либо – значит, насиловать природу, вмешиваться в естественный механизм их самоорганизации. Это путь конфликтов, он не рационален и губителен.

      Следуя естественной природе подчинённых, вы фокусируете их энергию для решения собственных задач, не изменяя направление их усилий, а перенаправляя его. Вследствие чего, ваши указания имеют силу, они исполняются сами собой, потому что не противоречат общим представлениям и ценностям коллектива.

      Так, не нарушая рабочий процесс своим командованием, вы создадите продуктивные, гармоничные взаимоотношения с подчинёнными, добьётесь полного контроля, управления всеми процессами, не прилагая собственных усилий.

      Заняв позицию стороннего наблюдателя, вы контролируете ход рабочего процесса, изредка направляя и корректируя его.

      Таков путь гармоничного управления, естественной власти. Следуйте ему и вы добьётесь успеха.

      Гармония внутри

      Никто не обретёт власть внешнего Дао, пока не познает внутри его совершенство.

      Прежде чем направлять других, необходимо выправить себя – внутри достигнуть гармонии, спокойствия и радости. Управление собой, работа над собой – это первое с чего нужно начинать будущему руководителю.

      Ваши лидерские качества формируются при жизни. Чем больше времени вы посвятите саморазвитию, тем быстрее сможете приобрести необходимые навыки. От вашего настроя на успех и внутреннего позитивного состояния напрямую зависит положительный результат в искусстве управления.

      Внутренний стержень, сила воли и стойкость перед испытаниями – необходимые качества для лидера. Мудрость и сообразительность – ваше главное преимущество. Позитивный настрой и вера в себя – неотъемлемое состояние руководителя.

      Люди тянутся и следуют за образцовыми показателями, за сильными личностями. За настоящими лидерами, за тем, кто на деле доказал, что достоин быть во главе.

      Если внутри вы далеки от совершенства, то и других не сможете направить к успеху, они сами не последуют за вами, как бы вы ни старались.

      Нужно стать архитектором собственного мира, создать внутри идеальные условия для жизни, чтобы не только вам было комфортно, но и другие жаждали попасть в этот мир, соприкоснуться с ним. Сами шли к вам с открытой душой и следовали за вами по доброй воле.

      Власть в потоке перемен

      Кто обрёл власть Дао, живёт в потоке перемен, а тот, кто застыл в неизменности, неизбежно познает поражение.

      Искусство управлять – это искусство создания внутренней гармонии и объединения её с внешним миром перемен. Нет ничего стабильного – всё движется и меняется в общем потоке перемен окружающего мира. Задача руководителя сглаживать их пагубные влияния, управлять так, чтобы внешние изменения способствовали достижению его целей. Он настраивает свои действия и всю свою команду на окружающую действительность и поэтому застрахован от неудач.

      Быстрое реагирование на изменение окружающий обстановки и моментальная корректировка работы, говорит о гибкости руководителя, СКАЧАТЬ