Магия управления. Русская версия. Ярогор Смирнов
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Магия управления. Русская версия - Ярогор Смирнов страница 12

СКАЧАТЬ а его унификации, подгонке под единые стандарты. И это не чья-то особенная злая воля – так работает энергетическая компонента пирамидальных структур. Сейчас мы просто отметим эту особенность, а позже обязательно подробно разберем, как именно работает энергетика управляющих структур.

      Мы уже говорили о том, что в основной своей массе русичи значительно отличаются от американцев и западноевропейцев, создавших современную теорию управления проектами и системами. Мы разобрались, чем вызваны эти отличия, и определили, что мы отличаемся отношением к себе, к ценности собственной жизни и окружающих людей, отношением к общественному благу и используемым ресурсам, таким как кадры, время и финансы. Без учета этих особенностей и выбираемых приоритетов получаемые нашими людьми знания в области управления, даже исходящие из самых лучших западных учебных пособий и самых лучших учебных заведений Америки и Европы, зачастую применяются очень ограниченно или не применяются вообще. Пример я уже приводил: ни один русский менеджер (ну, может, за редким исключением) не в состоянии произвести ответственное планирование своего года, понедельно, как это спокойно удается делать тем же немцам. Или при исполнении запланированных действий могут вноситься абсолютно незапланированные изменения, как правило вызванные внутренним несогласием с принятым планом или интуитивным озарением, связанным не столько с логикой действий, сколько с эмоциями и понятием справедливости. То есть, перефразируя известную поговорку: «что для немца план, то для русского смерть и тоска зеленая».

      Поэтому перейдём к следующему этапу нашего совместного опыта, и попробуем детальнее, до мелочей, винтиков и шпунтиков, разобраться в нас самих, в природе самого человека, а потом вернемся к обсуждению того, что нам, конкретным русичам, необходимо сделать, чтобы наладить нашу жизнь в соответствии с нашими понятиями о всеобщем благе и справедливости.

      Далее, исходя из того, что мы поймём про себя, нам необходимо подготовить новые управленческие кадры, которые будут нацелены на укрепление и развитие Руси как самобытной цивилизации, на развитие каждого человека. Может быть, стоит отдельно разобраться, почему я столько говорю о развитии Человека, и почти ничего не говорю о развитии технологий, промышленности, финансовой сферы и общества. Да потому, что в плане развития технологий, промышленности и финансов мы настолько отстали от западных стран, что догнать их будет очень сложно. Я уж не говорю о том, чтобы перегнать. И хотя лозунг «Догнать и перегнать» уже набил оскомину, но пока нам приходится признавать, что мы не столь богаты и устойчивы, как США или Евросоюз. А значит, не так и защищены. Пока мы отстаем, мы всегда находимся в опасности подвергнутся нападению – силовому или экономическому. Но как ликвидировать это отставание, если, как уже было сказано, мы не можем угнаться в плане развития техники и финансов за нашими партнёрами, как сейчас их принято называть? СКАЧАТЬ