Методология. От дебютной идеи до бизнес-практики. Артур Пахлеванян
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Методология. От дебютной идеи до бизнес-практики - Артур Пахлеванян страница 4

СКАЧАТЬ хотелось бы отметить, что общее описание методологии в главе 1 может показаться сложным для восприятия. Поэтому для лучшего восприятия методология структурирована и представлена в настоящем разделе в виде рисунков, описывающих:

      – инженерные подходы к моделированию процессов, демонстрирующих общность организационных и методологических аспектов подготовки ЗСБ;

      – методики построения информационных моделей ЗСБ с целью оценки на ранних стадиях требуемых материальных, людских и временных ресурсов;

      – возможность многовариантного поиска решений.

      Описание материала по главам осуществляется по принципу «от общего к частному», сверху вниз и подразумевает некоторую концентрацию внимания при прочтении главы 1. Последующие главы 2–7 носят более описательный характер и воспринимаются легко.

      При сложности восприятия материала главы 1 ее можно пропустить.

      Вернуться к прочтению главы 1 можно после прочтения остальных глав, структурированных, как уже отмечалось, в соответствии с рис. 1.2 (а, б). В этом случае восприятие материала будет происходить по принципу «от частного к общему», снизу вверх.

      Рассматриваемая методология основана наподобие информационных моделей, описывающих бизнес-процессы, и самих бизнес-процессов.

      Предполагается, что часть времени затрачивается не непосредственно на ЗСБ, а на его изучение, моделирование процессов/действий, формирование и анализ вариантов решений, т. е. на подготовку ЗСБ. Это, в свою очередь, предполагает, что происходит переключение от жесткого мышления к гибкому осмысливанию процессов. Обеспечивается возможность коллективного творчества занятых в ЗСБ специалистов. При этом экспертиза принимаемых решений осуществляется на самых ранних стадиях подготовки ЗСБ. В итоге методология позволяет сэкономить ресурсы и «отловить» ошибки на ранних стадиях – локализовать и ликвидировать их.

      1.2. Определение информационного моделирования, подобие ИМ (информационных моделей) и процессов (рис. 1.3)

      Информационное моделирование процессов – это замещение процесса информационной моделью (ИМ), при котором обеспечивается соответствие ИМ структуре рассматриваемых процессов подготовки и ЗСБ. С учетом степени декомпозиции процессов ЗСБ формируются информационные процессы, адекватно отражающие рассматриваемые процедуры/действия, в данном случае – при ЗСБ.

      ИМ – это логико-математическое или образно-знаковое представление моделируемого процесса ЗСБ, отражающего его свойства и отношения с помощью информационных массивов. Информационные массивы, в свою очередь, включают описание логически завершенных действий, направленных на формирование и реализацию процесса ЗСБ в целом с учетом совокупности правил взаимодействия информационных массивов, формирующих связи и маршруты переходов между ними.

      Иными словами, информационные массивы описывают способы (как решить) СКАЧАТЬ