Как стать первым. Коучинг лидерства. Игорь Вагин
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Как стать первым. Коучинг лидерства - Игорь Вагин страница 9

СКАЧАТЬ «мясорубку» тренингов по лидерству.

      В таких случаях я работаю в индивидуальном режиме: прорабатываем все проблемы лидера на коучинге либо отрабатываем с ним программу сталкинга. За последние пять лет обучение по этим программам прошли у нас уже более пятидесяти бизнесменов и политиков и десять спортсменов экстра-класса, большинство из которых уже сделали реальный прорыв в бизнесе и спорте, сделали скачок в карьере, а главное, они почувствовали себя победителями.

      Моя эксклюзивная индивидуальная программа – сталкинг – предназначена для руководителей частных и государственных структур, спортсменов и творческих людей. Называется она «Как стать победителем».

      Назначение сталкинга: человек должен научиться максимально использовать свой потенциал, научиться реализовывать свои желания, чтобы стать режиссером своей судьбы и обрести уверенность победителя.

      Установка для лидера: хочешь стать победителем – пройди программу сталкинга!

      Чтобы успешно освоить эту программу, нужно объективно ответить на самые серьезные жизненные вопросы:

      1. Кто ты, какова твоя картина мира, куда ты идешь?

      2. Твои убеждения помогают или мешают тебе?

      3. Есть ли у тебя внутренний стержень?

      4. Как ты решаешь проблемы и принимаешь решения?

      5. Кто пишет сценарий твоего будущего?

      6. Почему твои желания не исполняются?

      7. Каков твой потенциал и как ты его используешь?

      Тщательный анализ ответов дает возможность проработать все проблемы человека на семи уровнях и вывести его на максимально достижимый результат на данном отрезке времени. А также проработать ближайшие и дальние перспективы его лидерства в той или иной сфере жизни.

      В процессе сталкинга лидер получает возможность:

      ● шире рассматривать ситуацию;

      ● расставлять приоритеты и формулировать цели;

      ● объективно оценивать происходящее;

      ● реально оценивать собственные ресурсы и модели поведения;

      ● учиться делать выбор, принимать качественные решения;

      ● обучаться более эффективным формам управления ситуацией, собой и людьми.

      Сергей, генеральный директор коммерческой фирмы по продаже инструментов для заводов.

      Сергей пожаловался на то, что в последние полгода он испытывает тревогу, растерянность, раздражение, нарушен сон, просыпается рано утром с чувством беспокойства, ухудшилась работоспособность, снизилась память.

      В результате обследования было выявлено, что у него нет четких целей, видения перспективы своего бизнеса. Отсюда сложности в общении с командой, конфликты с командой и заказчиками. Ситуацию усугубило еще и то, что у Сергея усилилась подозрительность. Из команды уходили люди, у оставшихся неуклонно падали заработки.

      В результате работы по программе сталкинга в режиме видения перспективы и постановки четких целей, усиления позиционирования на рынке (плюс коррекция сна, седативная терапия) у Сергея улучшился СКАЧАТЬ