Управление интуицией в бизнесе. Просмотр и анализ скрытой информации. 20 практик, способных усилить ваш бизнес. Марат Хайруллин
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Управление интуицией в бизнесе. Просмотр и анализ скрытой информации. 20 практик, способных усилить ваш бизнес - Марат Хайруллин страница 5

СКАЧАТЬ к сложному».

      Процесс получения информации из глубинных

      архивов памяти

      Как обычно мы получаем то, что хотим? Сначала мы испытываем потребность в чем-либо. Мы предполагаем то, как это должно выглядеть, создаём образ и мысленно присваиваем себе желаемый объект. То есть, как минимум, мы представляем его себе, знаем, как он выглядит или как должен выглядеть. И далее включаем волю для его получения.

      Для получения информации принцип совершенно такой же. Мы представляем и запрашиваем образ желаемого ответа на наш информационный запрос, создаём некое пустое пространство в своём сознании для наполнения его готовыми данными. И вопрос только в том, какие данные там появятся и из какого банка информации.

      Практически в любых практиках указывается на необходимость четкого представления цели с четкими границами и компонентами. А при использовании интуиции или ясновидения такое правило распространяется на корректность постановки вопроса. Это является одним из важнейших факторов для получения необходимой информации. Даже если мы не знаем на уровне поверхностного сознания, какую информацию получим с глубинных слоёв, то наш глобальный ум, который имеет доступ ко всему, уже знает все – необходимо только задать ему правильный вопрос. То есть сфокусировать его внимание только на необходимом.

      Постановка вопроса

      Мы должны задавать вопросы так, чтобы у нашего глобального ума был только один ответ. Без альтернатив. Этот вопрос должен быть предельно закрытым. Вопрос, превращённый в констатацию факта. Можно сказать, что вопрос должен содержать ответ, пока невидимый нашему повседневному уму. Если вопрос сложный и многогранный, то его необходимо прорабатывать, раскладывая на простые составляющие от общего к частному. В противном случае мы просто утонем в информации и ничего толкового не получим. Подробные алгоритмы постановки вопросов будут описаны в практиках просмотра при решении бизнес задач.

      Давайте разберем варианты постановки вопроса на примере предсказании результата спортивного матча.

      Как бы вы сформулировали вопрос для предсказания результата спортивного матча?

      Часто формулируют так:

      Как сыграют команды?

      С каким счётом закончится матч?

      Кто победит?

      Все примерно в таком духе. В чем ошибка такой постановки вопроса? Ошибка здесь в том, что каждый человек индивидуален, со своей эмоциональной предрасположенностью и имеет свой интерес. При этом такой интерес не проявлен осознанно.

      Как сыграют команды?

      Для каждого сыграют по-разному. Для кого-то скучно, для кого-то прагматично, для кого-то важен только счёт и его не интересует сама игра. Каждому будет дан ответ в соответствии с его личной психологией.

      С каким счётом закончится?

СКАЧАТЬ