Название: Богатые коучи делают Это. Быстрый способ получить больше клиентов
Автор: Виктор Лопатин
Издательство: Издательские решения
Жанр: Руководства
isbn: 9785448560040
isbn:
В бизнесе коучинг продается намного легче, когда он пересекается и дополняет другие сферы, где люди уже работают с большими суммами. Чтобы продавать коучинг по высоким ценам, сделайте его дополнительным продуктом, усиливающим основной продукт вашего клиента. Например, коучинг по продажам или по продуктивности будет пользоваться гораздо большим спросом, чем просто коучинг. В первом случае сессии с вами будут вести к увеличению дохода, а во втором ― к достижению больших результатов в разных сферах жизни. В сознании вашего клиента будет четкое понимание итога, к которому он хочет придти, конкретная цель для достижения.
Интересно, что, работая со своими клиентами, коучи помогают им выстраивать горизонт планирования на несколько лет вперед, но при этом в своем бизнесе концентрируются на других аспектах: на количестве клиентов и денег, на размере подписной базы и гонораров, ― вместо того, чтобы применять к себе те же инструменты.
Подумайте о том, каким коучем вы хотите быть через 5 лет. Не с точки зрения бизнеса, а точки зрения восприятия вас вашими клиентами. Мы еще вернемся к этому вопросу на страницах этой книги, а ответ на него поможет вам продвинуться в последующей работе.
4. Почему узкое нишевание может похоронить вашу практику?
Что обязательно будут советовать вам рекламные консультанты? Вам расскажут про необходимость узкого нишевания, которое в теории должно выделить вас среди ваших коллег-конкурентов. Именно это, по словам специалистов, поможет вам подняться над толпой других коучей, у которых сайты и лэндинги гораздо ярче и красочнее, чем у вас. Про успехи узкого нишевания говорят в основном гуру, продвигающие эту модель позиционирования и зарабатывающие на этом деньги.
Признаться, я достаточно скептически настроен к этому методу. Я не имею ничего против специализации, но никак не узкого нишевания. Очевидно, что вы не можете быть экспертом во всем. У вас должна быть четко обозначена сфера ваших профессиональных компетенций.
Что произойдет, если вы доверитесь рекламным консультантам и решите максимально сузить свою нишу? Вы будете уменьшать и сужать ее до тех пор, пока не останетесь в ней «номером один». Вы станете не просто бизнес-коучем, а коучем, работающим только с компаниями из 6 человек в IT-сфере в Басманном районе Москвы.
Плохо ли это само по себе? Нет. При поиске коуча по заданным выше характеристикам обращаться будут именно к такому, потому что он будет идеально подходить для решения вопросов конкретных клиентов.
Выходит, что узкое нишевание работает? Да. Можно ли его применять? Я бы не советовал. Различным специалистам, которые вас обучают СКАЧАТЬ