Название: Поставь цель и достигни! Пошаговое руководство к действию
Автор: Катерина Кондрат
Издательство: СУПЕР Издательство
Жанр: Самосовершенствование
isbn: 978-5-9500681-2-6
isbn:
Я благодарна своей матери. Именно ты была первым человеком, который показал мне этот путь. Путь достижения целей. Благодаря тебе, я могу не только достигать их самостоятельно, но и могу помогать другим людям делать это. И, хотя, изначально я была не согласна с твоими идеями, я смогла их доработать. Надеюсь, ты будешь гордиться результатом.
Я благодарна своему мужу. Ты верил в меня. Поддерживал, когда меня терзали сомнения и помогал, когда я не могла справиться самостоятельно. Ты был рядом все время. Благодаря тебе я вновь и вновь возвращалась к этой теме. Благодаря тебе я смогла достичь того, чем горжусь сейчас.
Я благодарна своим друзьям и близким. Часто вы не совсем понимали, чем именно я занимаюсь, но всегда поддерживали меня. Спасибо вам за поддержку и понимание. Я надеюсь, что эта книга будет полезна для каждого из вас.
Я благодарна моим учителям. Тем, кто пишет книги и записывает видео уроки. Тем, кто выкладывает в сеть записи своих тренингов. Тем, кто проводит семинары и мастер-классы в моем городе. Тем, кто откликался на мои письма. Спасибо вам!
Я пишу эту книгу в надежде, что она будет интересна для тебя, мой читатель. Я верю, что информация, которой я поделюсь на страницах этой книги, позволит тебе иначе взглянуть на свои мечты. Поможет воплотить их в реальность. Я хочу, чтобы каждый человек имел знания, которые помогут ему достичь все, чего он по-настоящему хочет. Я благодарна тебе, мой читатель, за то, что ты выразил свое доверие мне, выбрав, среди прочих авторов, именно мою книгу. Я надеюсь, что смогу оправдать твое доверие.
Катерина Кондрат
Ведение
Цели лежат в основе всего. Как ни крути. В какую сферу не подашься, если там надо развиваться, то возникает вопрос «Зачем?» и ответ на этот вопрос лежит в плоскости желаний человека, его стремлений и целей.
Я посещала многие тренинги – по построению бизнеса, по тайм менеджменту, по управлению персоналом, мотивации, личностному росту, лидерству – везде, так или иначе, мы касались вопроса целей.
И чем больше я узнавала о целях, тем больше я поражалась тому, как много в данном вопросе мы понимаем чисто интуитивно. Есть ощущение, что я вроде бы движусь правильно, но я не могу это понять наверняка. Нет конкретики в вопросах целей.
Я проверяла себя, задавала вопросы, сама же отвечала на них. И ответы рождали новые вопросы. И было совершенно не понятно, где же этот конечный результат – показатель того, что я на верном пути. Как и не понимала, к чему должны были привести вопросы и ответы на них.
А с другой стороны, я отчетливо понимала, что постановка и достижение целей – это такая же стратегия, как и построение бизнеса или управление временем. В этой книге, я хочу поделиться с вами всем тем, что я сама знаю о целях. Я верю, что на страницах этой книги вы найдете ответы на многие вопросы. Эта книга – мостик от интуитивного понимания целей к конкретике. Я прошла этот путь сама и теперь хочу провести по нему вас.
Глава 1
Что такое цель
Любая книга, в которой говорится о чем-то конкретном начинается с определения. В каждой главе этой книги я буду говорить о целях, а потому вполне логично начать книгу с того, что такое цель.
Вот такое определение цели я прочла в википедии: «Цель (нем. Ziel) – идеальный или реальный предмет сознательного или бессознательного стремления субъекта; конечный результат, на который преднамеренно направлен процесс». За что я не очень люблю строгие определения, так это за их сложность. Казалось бы, строгое определение должно давать однозначное понимание того или иного явления или процесса. На деле же, стараясь втиснуть в это определение наибольшее количество проявлений этого самого явления, авторы делают его не совсем понятным. Так и с определением для слова «цель». Формулировки типа «идеальный или реальный» дают человеку понять, что не существует границ для определения данного понятия, а фраза о «сознательном или бессознательном» может и вовсе ввести неподготовленного человека в легкий ступор. С одной стороны, определение четко подходит под любую цель, а с другой – любая цель, мечта или простое желание также легко подходит под это определение.
Усугубляется проблема тем, что в тех же словарях, слова «цель», «мечта» и «желание» являются синонимами, и, по большому счету могут быть заменены в контексте друг другом. Это удобно, если вы пишете роман, но проблематично, если цель для вас – это инструмент, позволяющий изменить свою жизнь к лучшему.
А потому начали появляться альтернативные определения слова «цель». И, чтобы не спорить, у кого определение цели более правильное, решили поступить так. Науки, в которых цели являются рабочим инструментом, имеют каждая свое определение цели. Так в менеджменте, например, СКАЧАТЬ