Название: Все, что нужно знать, чтобы бизнес выжил и давал доход в условиях России
Автор: Аркадий Теплухин
Издательство: АСТ
Жанр: Управление, подбор персонала
Серия: Думай и богатей
isbn: 978-5-271-41313-1
isbn:
Народная мудрость
Если действовать решительно и настойчиво, то это станет вашей второй и третьей… натурой.
Лидерство
Глава компании – он же лидер. И это аксиома!
Если малый бизнес функционирует без лидера, как он будет развиваться? Как будет осуществляться стратегия? Это один вопрос.
Второй заключается в следующем: насколько необходимо лидерство на рынке, в выбранной вами нише и в том деле, за которое вы взялись? Если вы не ощущаете в себе стремления взойти на вершины бизнеса, возникает вопрос: тем ли делом вы занимаетесь?
Питер Друкер говорил: «Основой эффективного лидерства служит обдумывание миссии организации, ее четкое определение и наглядное подтверждение. Лидер устанавливает цели и приоритеты, определяет и поддерживает стандарты».
Что дает лидерство?
К лидеру относятся как к победителю в своей области. Это значит, что ваша компания не затерялась в массе других стартапов. У нее появилось свое «лицо». Свой успешный профиль. Ваши продукты пользуются популярностью. Ваш бренд начинает приобретать последователей и лояльных покупателей. У вас становится больше и больше друзей! Следовательно, компания встала на нужные рельсы и движется в правильном направлении, к успеху. Что и требовалось доказать.
Лидерство первично.
Все в этом мире просто. Если нет лидеров, то даже хорошо спланированная стратегия останется мечтой. Еще Наполеон говорил, что «лидер – это продавец надежды». Надежды на успех.
Качества лидера:
● Воодушевляет окружающих.
● Живет со страстью.
● В движении.
● Любопытен как кот.
● Демонстрирует непотопляемое веселье.
● Мыслит, как стратег, – масштабно.
● Инноватор.
● Живет с размахом.
● Умеет убеждать и вести за собой.
● Жаждет свободы и независимости.
● Любит власть!
Народная мудрость
Выживают только те люди, кто хорошо чувствует перемены и умеет быстро к ним подстроиться.
Глава 6
Швейцарский армейский нож: типы стратегий для малого бизнеса
В анализе стратегий для компаний малого бизнеса я использовал материалы таких авторов как Джек Траут, Питер Друкер и Майкл Портер, а также опирался на двадцатилетний опыт консультационной деятельности и управления собственным бизнесом.
Мы живем не в вакууме. Рынок заполнен конкурентами. Если вы решили открыть свой бизнес, то вам придется уделить должное внимание конкурентам. Правда, если вы создадите инновационный продукт (интернет, сотовый телефон), то первое время конкурентов не будет. Хотя через некоторое время СКАЧАТЬ