Дверь в Лето. Роберт Хайнлайн

Чтение книги онлайн.

      Таковых не оказалось.

      – Отлично. Валяй, Майлз. Возникло что-нибудь новенькое?

      Майлз прокашлялся.

      – Я хочу проанализировать политику фирмы, представить программу на будущее и обсудить финансовое положение.

      – Финансовое? Не дури. Мы ведем дело с прибылью, и с каждым месяцем она возрастает. В чем дело, Майлз? Недоволен своим текущим счетом в банке? Мы могли бы тебе кое-что подкинуть.

      – Новая программа потребует от нас значительного расширения структуры фирмы. Мы можем лишиться прибыли.

      – Что за новая программа?

      – Подожди, Дэн. Я взял на себя труд записать все подробно. Пусть Белл нам прочтет.

      – Ладно… пусть.

      Если отбросить цветастые обороты, а Майлз, как и все юристы, любил разглагольствовать, коротко дело сводилось к следующим трем пунктам: а) Майлз настаивал на том, чтобы я передал «ловкого Фрэнка» мастерам-производственникам и те без задержки пустили бы его в производство – и в продажу…

      – Нет! – остановил я Белл.

      – Погоди, Дэн. Как председатель и генеральный директор, я, естественно, имею право в процедурном порядке высказать свои мысли. Оставь замечания при себе. Дай Белл дочитать до конца.

      – Ну ладно… хорошо, хорошо. Только ответ все равно один – нет!

      Пункт «б» гласил, что нам пора задуматься о расширении дела. Мы первыми начали выпуск подобной сложной техники, которую можно сравнить с автомобилями. Поэтому нам надо срочно расшириться и основать компанию по продаже и продвижению нашего товара на общенациональный и мировой рынок.

      Я нервно забарабанил пальцами по столу. Представляю, каково быть главным инженером такой компании, – они и до чертежной-то доски меня не допустят, а главной моей заботой будет, чтобы профсоюз не объявлял забастовок. С таким же успехом я мог бы остаться в армии и попытаться дослужиться до генерала.

      Но я не стал прерывать чтения.

      В пункте «в» говорилось, что грошами тут не обойтись, нужны миллионы. Финансировать нас берется «Мэнникс энтерпрайзес», конечно под обеспечение нашими акциями и патентом на «Фрэнка». Мы же превращаемся в дочернее предприятие. Майлз становится управляющим отделения, я – главным инженером-разработчиком. Но нашей свободе – конец: мы оба будем работать по найму.

      – Все? – спросил я.

      – Мм… да. Давайте обсудим и проголосуем, – сказал Майлз.

      – Ну что же… Надеюсь, нам хотя бы гарантируется право сидеть по вечерам перед лачугой и распевать спиричуэлс?

      – Тут не место шуткам, Дэн. Выход у нас только в том, что я предложил.

      – А я и не шучу. Чтобы невольник не бунтовал, должна же быть у него хоть какая-то привилегия. Да ладно. Теперь моя очередь?

      – Говори, говори.

      Я внес контрпредложение – оно родилось у меня, пока я их слушал: мы полностью отстраняемся от производства.

      Джейк Шмидт – наш управляющий производством СКАЧАТЬ