Название: Как стать кандидатом наук? 15 простых шагов
Автор: Мария Александровна Смирнова
Издательство: SelfPub.ru
Жанр: Руководства
isbn:
isbn:
В любом случае, какой бы вариант будущей профессиональной деятельности не был бы вам близок, исходите из того, что всегда легче писать на ту тему, которую вы знаете и любите. Это в несколько раз повысит эффективность процесса написания диссертации и в разы ускорит время до защиты.
Не стремитесь просить научного руководителя, дать вам тему диссертации. Ничего из этого хорошего не выйдет. Тема должна родиться в вашей голове, прочувствована и вами принята как единственно правильная и верная.
Не зря говорят, что написать диссертацию – это то же самое, что родить ребенка. Соответственно: ваш ребенок – вам его и рожать!
Третий шаг
Выстраиваем работу с научным руководителем
Тот, кто несет фонарь, спотыкается чаще, чем тот, кто идет следом
Жан Поль
Тема выбора научного руководителя, пожалуй, самая важная непосредственно в процессе написания научной работы, поскольку от этого во много будет зависеть успешность написания самой диссертации и ее защита.
Основная цель взаимодействия с научным руководителем: мониторинг и поддержка вас как аспиранта в процессе подготовки и защиты диссертации.
Кроме того, научный руководитель может играть для вас и другие роли:
Заинтересованный в развитии науки и в вашей защите, он будет вас направлять, включая грамотную постановку проблемы, которую вы решаете в диссертации.
Научный руководитель, исходя из своего опыта, поможет вам определить тему и задать ориентиры плана, что может заметно усилить ваши позиции.
Благодаря своему авторитету в научной среде, научный руководитель может помочь вам подобрать рецензентов и оппонентов, которые работают по вашей теме и выстроить отношения с диссертационным советом. Это одно из самых основных этапов при подготовке к защите.
Хороший научный руководитель после успешной защиты будет вашим другом и после защиты, оставаясь советником на долгие годы.
К сожалению, так часто получается, что выстроить отношения с научным руководителем бывает непросто. Рассмотрим несколько вариантов основных проблемных моментов во взаимоотношениях аспиранта и научного руководителя, которые выражаются одной ёмкой фразой: «Научный руководитель не хочет мной заниматься».
Это, пожалуй, самая частая проблема аспирантов. Но здесь нужно разобраться в сути, почему же так происходит. Ведь научный руководитель – это человек науки, а значит, подготовка аспирантов является СКАЧАТЬ