Старт бизнеса! Легкий способ создать прибыльный бизнес с нуля. Александр Верещагин
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Старт бизнеса! Легкий способ создать прибыльный бизнес с нуля - Александр Верещагин страница 3

СКАЧАТЬ причины, мы пришли к выводу, что у руководителей этих предприятий полностью отсутствовало желание развиваться. Как в личностном, так и в профессиональном плане. Они не читали книги, не учились чему-то новому и никогда не брали пример с лучших в этой нише, а их любимая отговорка: «Мы делаем так, как делают все. Всегда так было, во все времена. Я не знаю, что такое маркетинг, и слава Богу, что не знаю». В итоге бизнес развалился, образовалась куча долгов, а виноваты были клиенты или экономика.

      Если раньше можно было открыть магазинчик в жилом доме и не волноваться о покупателях, то теперь практически у каждого дома в шаговой доступности находятся супермаркеты и гипермаркеты. Можно ли им противостоять? Можно, но об этом мы поговорим в главе «Продавай и продвигай».

      Открывать свой бизнес в кризис можно и нужно, если вы хотите реализовать свою мечту. А если будете ждать, когда экономика наконец-то станет стабильной, то… «быстро состаритесь», не дождавшись этого момента :).

      Бизнес под ключ: есть ли смысл?

      Наверное, каждый человек, который хотел открыть свое дело, задавался вопросом: «А может лучше взять на себя готовый бизнес? Все придумано и расписано за меня, или все же не вариант?»

      Разберемся в этом вопросе поподробнее и выявим все плюсы готового бизнеса.

      • Бизнес известен, работает и приносит деньги.

      • Штат сотрудников сформирован, готов и умеет работать.

      • Организационные вопросы решены.

      • Бизнес работает по сформированной стратегии.

      • Наличие клиентской и партнерской базы.

      • Наличие полной информации о конкурентах.

      • Договор на аренду помещения заключен.

      • Фирма зарегистрирована.

      • Расчетный счет открыт.

      Но там, где есть плюсы, есть и минусы. Когда человек покупает готовый бизнес, у него есть риск потерпеть убытки. К тому же надо знать, как управлять бизнесом в целом. То есть опыт в этой сфере обязательно должен быть!

      Идеальным вариантом может выступить франшиза.

      Франшиза – это договор между вами и крупной корпорацией, имеющей свой бренд. Грубо говоря, вы берете в бессрочную аренду торговую марку компании и получаете право на ее использование в своем регионе.

      Одним из примеров является Макдональдс. Именно он впервые был открыт в России по инициативе российских бизнесменов.

      Здесь, конечно, многое надо сделать самому, но вы только подумайте: вам дают точную схему для получения прибыли. А многие расходы расписаны наперед.

      Другие бизнесмены поднимают свой бизнес с нуля, после чего достигают больших успехов. И чтобы получить сверхприбыль они продают уже свою франшизу. А купленный бизнес приносит новому владельцу успех и стабильный доход. Ему предоставляется все: товар, оборудование, обучение консультантов, в ряде случаев даже деньги будут увозить в банк без какого-либо его участия.

      Но будьте СКАЧАТЬ