По принципу сперматозоида. Практикум. Михаил Литвак
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу По принципу сперматозоида. Практикум - Михаил Литвак страница 6

СКАЧАТЬ Иисус Христос. А мы чаще всего заботимся о будущем, которое не наступило еще, а может, и не наступит.

      Задание

      Придумайте собственные аффирмации на успех, удачу и процветание.

      Примеры: «Удача всегда со мной», «Мне везет во всем», «Я выгляжу великолепно».

5 правилоИдите к своей цели методично – со ступеньки на ступеньку

      Если человек чувствует, что у него есть какое-то предназначение, а он его не выполнил, то он плохо себя ощущает. Значит, он до себя не дорос. Конечно, у него есть реальные успехи, которым другие даже могут завидовать, но человек чувствует: для него этого мало. Значит, надо как-то двигаться вверх и вверх.

      Моя задача – как раз помочь вам идти в правильном направлении. Когда есть философские знания, и вы знаете всю систему человеческого существования, то знаете, где вы находитесь, – в итоге можете попасть в любую точку, в какую вам захочется. Вы будете знать путь.

      Совет. Если вы хотите попасть наверх, надо карабкаться в гору. Если начнете перепрыгивать, то разобьетесь. Идти надо методично – со ступеньки на ступеньку. Так я призываю вас к системным знаниям.

      Задание

      Сформулируйте свое самое горячее желание и детально распишите, что вы будете делать для его исполнения.

6 правилоЖесткие команды дают быстрый эффект, но развращают

      Обычно мы так принимаем многие решения: главное, чтобы оно было удобным, чтобы по жизни подходило. Ребенок сделал что-то не так, и мы считаем за милое дело прочитать ему нотацию, и думаем, что теперь он сделает все правильно. А дело не в его проступке, а в нем самом. Его самого надо менять. Мы воспитываем словами. А действуют только практические методы. Это знают настоящие, лидирующие начальники. Многие же – не лидирующие – часто применяют автократические методы. В чем их преимущество? Они дают быстрый эффект. Но развращают. Это недостаток – развращают того, кто наказывает, и не дают никакой пользы тому, кого наказывают. Но результаты быстрые, иногда просто потрясающие. Особенно, когда вводят запретительные меры.

      Совет. Прибегайте к автократическим методам только в тех случаях, когда решение должно быть принято обязательно, однако ваши подчиненные не располагают достаточной информацией, чтобы вынести верный вердикт. Тогда вы прослывете «твердым» и «решительным» руководителем.

      Задание

      Перечислите известные вам способы наказания и поощрения. Подчеркните наиболее действенные.

7 правилоЕсли вы мало зарабатываете, значит, вы просто плохой специалист

      Однажды я читал учителям лекции, когда сам попробовал работать педагогом. Я тогда для себя понял, что работать педагогом мерзопакостно! Но в то же время чем хуже место, тем лучшим специалистом ты сможешь стать. И я осмелился сказать своим коллегам-педагогам о том, что, несмотря на то, что нам тяжело, нам мало платят, ученики отвратительные, но и мы же учить не умеем! Поэтому маленькие доходы у учителей. СКАЧАТЬ