Название: Ментальные карты для бизнеса
Автор: Алексей Рязанцев
Издательство: Книжкин Дом
Жанр: О бизнесе популярно
Серия: 1000 бестселлеров
isbn: 978-5-370-03958-4
isbn:
Но вы можете нарисовать вторую, на перспективу. Например, какой вы ее хотите видеть через полгода, какие отделы добавятся или реорганизуются, какие новые функциональные роли появятся и т. д. Это поможет вам получить видение того, в каком направлении необходимо двигаться и до каких масштабов вы желаете развить свой бизнес.
Разрабатываем организационную структуру в ментальной карте.
1. В центре вверху рабочего поля ментальной карты располагается ее ядро, показывающего главное управленческое лицо компании, т. е. собственника или генерального директора.
2. Далее под ядром карты горизонтально в ряд формируется первый уровень карты. Он включает «вторых» лиц компании, например, заместителя, при наличии такового; «первых» лиц в конкретных направлениях, т. е. директоров всевозможных подразделений и отделов; а также структурные единицы, напрямую подчиняющиеся вам, т. е. директору, например, секретариат.
Пример организационной структуры представлен на рисунке.
Рис. 12. Ментальная карта при ставлении организационной структуры – первые лица компании (ядро и уровень 1)
3. Второй уровень будет различен, в зависимости от того, что содержит первый.
✓ Если уровень 1 – это руководитель некого направления, то уровень 2 – это структурные единицы, которые ему подконтрольны.
Например, коммерческому директору могут подчиняться отдел продаж, склад, служба качества и др.
✓ Если уровень 1 – это руководитель конкретного отдела, то уровень 2 – это должностные роли, присутствующие в его отделе.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, СКАЧАТЬ