Пять правил выдающейся эффективности: Как достигать главных целей без перегрузок и выгорания. Кори Когон

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ в поезде!) Она подняла глаза и стала думать, как бы выскользнуть незаметно для Карла. Она вышла из здания и глубоко вдохнула свежий вечерний воздух. А-ах! Если повезет, то она приедет домой вовремя, сможет купить готовую еду (японскую? Итальянскую? Корейскую?) и посмотреть пару эпизодов любимого шоу в Интернете, чтобы развеяться.

      Попробуем взглянуть на жизнь Кивы со стороны. Действительно ли она работает эффективно?

      Задумайтесь об этом на минутку.

      Она работает над важными вещами, даже критически важными. Она делает все для выполнения работы. Несколько электронных устройств позволяют ей поддерживать связь с остальными. Она всегда на связи. Она всегда онлайн. Она заставляет дела двигаться и добивается результата.

      Так эффективна ли она?

      Ответ на этот вопрос упирается в индивидуальное видение, которое можно определить как способность правильно судить о вещах. Оно лежит в основе эффективного управления решениями, и от него зависит то, как мы используем свой мозг.

      Эффективно ли вы используете свой мозг

      В мире, основанном на знаниях, где платят за то, что мы думаем, творим и изобретаем, основным орудием создания стоимости является мозг. Поэтому, прежде чем двигаться дальше, немного разберемся, как он работает.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Сноски

      1

      Реактивность к срочности – рефлекторное стремление сразу хвататься за дела, которые воспринимаются как срочные, вместо того чтобы сделать паузу, прояснить ситуацию и принять решение о реальной срочности и важности дела. – Прим. ред.

      Комментарии

      1

      Grant, Alan W. H. and Leonard A. Schlesinger, "Realize Your Customers' Full Profit Potential." Harvard Business Review, September – October 1995, 71.

      2

      John Medina, "The Brain Rules," BrainRules.net, http://brainrules.net/brain-rules-video, Video #1, Exercise.

      3

      Компания FranklinCovey проводила исследование матрицы управления временем с 2005 по 2011 г.

iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAlgAAADoCAYAAAAzM5qAAAAAGXRFWHRTb2Z0d2FyZQBBZG9iZSBJbWFnZVJlYWR5ccllPAAAAyFpVFh0WE1MOmNvbS5hZG9iZS54bXAAAAAAADw/eHBhY2tldCBiZWdpbj0i77u/IiBpZD0iVzVNME1wQ2VoaUh6cmVTek5UY3prYzlkIj8+IDx4OnhtcG1ldGEgeG1sbnM6eD0iYWRvYmU6bnM6bWV0YS8iIHg6eG1wdGs9IkFkb2JlIFhNUCBDb3JlIDUuNS1jMDE0IDc5LjE1MTQ4MSwgMjAxMy8wMy8xMy0xMjowOToxNSAgICAgICAgIj4gPHJkZjpSREYgeG1sbnM6cmRmPSJodHRwOi8vd3d3LnczLm9yZy8xOTk5LzAyLzIyLXJkZi1zeW50YXgtbnMjIj4gPHJkZjpEZXNjcmlwdGlvbiByZGY6YWJvdXQ9IiIgeG1sbnM6eG1wPSJodHRwOi8vbnMuYWRvYmUuY29tL3hhcC8xLjAvIiB4bWxuczp4bXBNTT0iaHR0cDovL25zLmFkb2JlLmNvbS94YXAvMS4wL21tLyIgeG1sbnM6c3RSZWY9Imh0dHA6Ly9ucy5hZG9iZS5jb20veGFwLzEuMC9zVHlwZS9SZXNvdXJjZVJlZiMiIHhtcDpDcmVhdG9yVG9vbD0iQWRvYmUgUGhvdG9zaG9wIENDIChXaW5kb3dzKSIgeG1wTU06SW5zdGFuY2VJRD0ieG1wLmlpZDpERDNCREE4NUZDMDkxMUU1QThDOUIxRUEyNTlEMTM0RiIgeG1wTU06RG9jdW1lbnRJRD0ieG1wLmRpZDpERDNCREE4NkZDMDkxMUU1QThDOUIxRUEyNTlEMTM0RiI+IDx4bXBNTTpEZXJpdmVkRnJvbSBzdFJlZjppbnN0YW5jZUlEPSJ4bXAuaWlkOkREM0JEQTgzRkMwOTExRTVBOEM5QjFFQTI1OUQxMzRGIiBzdFJlZjpkb2N1bWVudElEPSJ4bXAuZGlkOkREM0JEQTg0RkMwOTExRTVBOEM5QjFFQTI1OUQxMzRGIi8+IDwvcmRmOkRlc2NyaXB0aW9uPiA8L3JkZjpSREY+IDwveDp4bXBtZXRhPiA8P3hwYWNrZXQgZW5kPSJyIj8+i5TWGQAA8s9JREFUeNrsnQdcU9fbx0P2hiSEvcLeewiCiIqAu2rrHnVrrbtLba21tXtpl7V177234kBUhqAyBAVlyN6EhEze5zD6Uv8CCaCl5fz43E/Czc2955x7cp/vfc5zn6NDwMLCwsLCwuqy6HQ6wdXVnQRvreRyuShyyBALa2sbK4VCYQzr+LDow8JFm8KihkUGixiWEiqV9iQ56e6DmzE3kkgk0sP79+8pVColbtR/sXRwE2BhYWFhYXVO+kIDgqWlpXWfPoGBdDojWGRt7QarjWAxaGho4Gi5OzWRSCxSqVTZ2VmPH+jo6CSlp6dlPHr0qBDgrfBZfr64qqoSNzoGLCwsLCwsrP+m+A СКАЧАТЬ