Методика и организация проектной деятельности в школе. 5-9 классы. Методическое пособие. В. Н. Янушевский
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Методика и организация проектной деятельности в школе. 5-9 классы. Методическое пособие - В. Н. Янушевский страница 9

СКАЧАТЬ медиотеке и пр.). Затем наступает ответственный момент защиты проектов и оппонирования. Завершает работу коллективное обсуждение, экспертиза, получение результатов внешней оценки, делаются выводы.

      Грамотно выстроенный и справедливо оцененный учебный проект стимулирует всякую учебную деятельность самих учеников, потому что учебное проектирование, как считает В. В. Гузеев, отличается тем, что оно:

      – личностно ориентировано;

      – допускает использование множества дидактических подходов;

      – самомотивируемо, что означает возрастание интереса и вовлечённости учащихся в работу по мере её выполнения;

      – поддерживает педагогические цели в когнитивной, аффективной и психомоторной областях на всех уровнях;

      – позволяет учиться на собственном опыте и опыте других в конкретной ситуации;

      – приносит удовлетворение ученикам, видящим продукт своего труда.

      Специалисты из стран, имеющих обширный опыт проектного обучения, считают, что его можно и следует использовать как дополнение к другим видам прямого или косвенного обучения, как средство ускорения «роста» школьников и в личностном смысле, и в академическом плане. В течение года могут быть проведены два-три крупных проекта по одному учебному предмету, каждый из них займет приблизительно от трёх до шести уроков.

      И вот ещё что важно: учебные темы, выбранные для проектирования, всегда будут проработаны гораздо глубже и основательнее, чем темы, изучение которых проходило на обычных уроках. «Это, – считает В. В. Гузеев, – увеличивает творческий потенциал, гуманитарную составляющую технологии, так как основное отличие гуманитарных систем – наличие вероятностных моделей, оперирование неопределённостями и существование в их среде»[6]. А если школьники понимают, что им предлагается задание с заведомо неизвестным результатом и исследовательская деятельность с непредсказуемым исходом, то такая преисполненная интриги учёба может восприниматься ими как увлекательное приключение.

      В основе метода проектов всегда лежит та или иная продуктивная идея, составляющая суть понятия «проект» и определяющая его прагматическую направленность на результат. Этот результат можно увидеть, осмыслить, применить в реальной практической деятельности. Однако, ещё раз подчеркнём, главным результатом являются те позитивные изменения, которые происходят с самими проектировщиками (по завершении проекта они больше знают и умеют, у них появляются новые компетентности, структурные изменения претерпевает ценностно-мотивационная сфера школьников).

      Ещё один немаловажный момент. Если мы имеем дело с педагогической технологией, то почему она имеет такое странное название – «метод проектов»? А потому, что здесь ключевым является не только слово проект («бросок в будущее»), но и слово метод СКАЧАТЬ



<p>6</p>

Гузеев В. В. Планирование результатов образования и образовательная технология. – М., 2000. С. 205.