Название: Краткосрочная психологическая помощь. Универсальная модель
Автор: Наталья Михайловна Манухина
Издательство: Издательские решения
Жанр: Общая психология
isbn: 9785448363658
isbn:
Цели и задачи КПП
Общая цель краткосрочной помощи – создать максимально быстро конструктивное изменение в системе клиента.
Как отмечает В. А. Доморацкий, «краткосрочные направления психотерапии отличаются: 1) экономичностью, 2) технологичностью, 3) индивидуальным подходом… Их основная цель – не выяснение скрытых мотивов, а преодоление актуальных жизненных проблем, включая коррекцию дисфункционального поведения и/или мышления, а также устранение болезненной симптоматики»6.
Однако, исходя из собственной практики, мне хотелось бы отметить еще и другие цели КПП, которые ставили клиенты в нашей с ними работе. Мы также отмечаем здесь и цели самих консультантов. Это конечно, не полный перечень, и он продолжает расти:
1) получить максимальный результат за минимум времени;
2) получить минимальные изменения ситуации («хоть что-то изменить»);
3) восстановить самостоятельность клиента в управлении ситуацией;
4) получить подталкивание («волшебный пинок») для создания изменений;
5) овладеть контролем за своим состоянием и ситуацией в той части и так, которая действительно доступна клиенту;
6) принять решение относительно данной ситуации (отношения к ней, поведения в ней);
7) сделать выбор и осуществить те изменения, которые доступны в данный момент клиенту (мысли, ощущения, переживания, отношение, действия и поведение);
8) осуществить постановку задач, целей и планирование будущего;
9) разрешить ситуацию в возможной степени за время оказания КПП;
10) снять (снизить) остроту переживаний;
11) побыть («перебыть») с клиентом в его актуальном состоянии (и в ситуации), не стремясь ничего менять, – поддержка, которая позволит сделать/признать ситуацию более терпимой и/или значимой, а затем, возможно, и изменяемой;
12) снять ощущение «глобальности» проблемной ситуации;
13) выделить разрешимую часть проблемы;
14) приостановить проблемное развитие ситуации;
15) выделить зоны контроля клиента;
16) сделать ситуацию более терпимой, выносимой – при невозможности или отказе (по выбору клиента) ее изменить полностью (хроническая ситуация, невозможность полного обновления – хроническое заболевание, характер, жизнь на планете Земля и др.);
СКАЧАТЬ
6