Продюсер. Василий Соловьев

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ в том, что идти в суд – это тоже довольно мощный шаг с не предсказуемыми последствиями, особенно с нашим правосудием, страдающим от собственной неопытности в плане трудового законодательства и авторских прав. Все об этом помнят и пользуются безнаказанностью.

      Поэтому, когда я говорю о мотивации, я хочу, чтоб вы воспитывали в себе качества психолога и аналитика. Поймите, чего автор по-настоящему хочет, и заинтересуйте его этим. Это не означает, что нужно ходить с ним на акции протеста, пить с ним и давать полную свободу в творчестве. Это означает…

      Я не знаю, что это означает. Просто помните, что для людей с психикой, изъеденной творчеством и самоедством, порой гораздо важнее понимание, сострадание и восхищение, нежели денежный чек. Кстати, многие продюсеры этим удачно пользуются, получая продукт бесплатно – за возможность реализоваться, так сказать. Решайте сами, каким именно продюсером вы хотите быть.

      Когда вы станете большим-пребольшим продюсером, эти проблемы перестанут для вас существовать. Один проект заканчивается, другой начинается, режиссёры и другие творческие единицы исполняют свои функции, сменяя друг друга, как в калейдоскопе. Естественно, регуляторами при подобном уровне производства является только договор и исполнение сторонами своих обязанностей, а проблемами занимается юридический департамент.

      У такого конвейера есть и свои минусы – у тебя, как у хозяина бизнеса, уже нет возможности подключаться к каждому проекту. Тебе становится всё равно, какое именно кино сегодня реализовывать, одно или другое. Я не об уровне проектов – его можно и проконтролировать. Я о подключении. Продюсерски перепоручить реализацию невозможно, потому что это только твоя компания, остальные – доверенные лица. Какими бы великолепными работниками ни были, они всего лишь исполняют функцию, каждый со своей собственной мотивацией.

      Вкратце, мы так и не поняли в тот период, чего именно добивается от нас Местецкий как сценарист и режиссёр, но самое главное, что мы не очень понимали, чего сами хотим добиться. То ли мы даем свободу автору, то ли нам нужно снять кино, то ли любое кино, то ли именно это.

      В этот же период мы совершили ещё одну мощнейшую стратегическую ошибку. Как ни странно, ничему не научившись, совершали её впоследствии раз за разом. Дружеское подключение к исполнителям заказа чревато решением не ваших проблем, а их собственных.

      К примеру. Большая корпорация. Заработная плата выдается 25-го числа каждого месяца. Удобно это работнику или неудобно, корпорацию это не волнует. Если ему нужно платить за квартиру 24-го числа, то пусть либо откладывает, либо занимает на денек-другой у своих друзей. В маленькой же компании вас всегда будут пытаться раскачать на какие-нибудь подвижки.

      «Не могли бы вы, пожалуйста, заплатить на день раньше, так как мне нужно:

      а) отдавать кредит,

      б) платить за квартиру,

      в) сделать подарок жене».

      Нужное СКАЧАТЬ