Радость узнавания (сборник). Наталья Горбачева

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ уничтожил класс зажиточных крестьян и предпринимателей. Заставили всех ходить на государственную работу, где за инициативу наказывали: сиди и не высовывайся. После «перестройки» – другая история. Людей, которые бросились в бизнес, частью просто убили, частью посадили. Потом ситуация снова поменялась. Бандитов сменили «люди в погонах», которые ставили ультиматумы выжившим и оставшимся на плаву предпринимателям: если не дадите столько-то денег, мы вас закроем. И действительно, многих либо снова посадили, либо закрыли их предприятия. «Удушение» класса бизнесменов не прекратилось доныне. Не надо удивляться тому, что происходит с российским бизнесом. Коренной причиной подобного положения вещей я считаю то, что народ продолжает жить без Бога. Чиновник, который всячески препятствует людям, желающим иметь своё дело и много зарабатывать, поступал бы так, если бы жил с Богом? Нет, он бы греха боялся. Подавляющее большинство живёт не задумываясь, что придётся отвечать за каждое своё слово, за каждый поступок, который попирает заповеди Божьи.

      Огромный класс чиновников сдерживает экономический рост России. Это особенно видно в регионах. Они рубят инициативу, разворовывают государственные деньги. Как нужны сегодня примеры и бизнесменов, и чиновников, которые живут по Божьей воле, которые открыто исповедуют: «Я православный, взяток не беру, чужой бизнес уважаю». Побольше бы таких – и бизнес сразу «почувствует разницу»!

      Поэтому сам я ощущаю колоссальную ответственность, так как своим примером должен показывать, что честный бизнес всё-таки возможен. Может, пока не на все сто процентов, но исправлять ситуацию можно и нужно. И начинать с того, что не уклоняться от налогов, не давать взятки. Это реально. Непросто, да. Но возможно. В доказательство приведу такой случай. Некоторое время назад со страшной силой трясли наше большое предприятие: угрожали, присылали проверочные комиссии, вынуждали на противоправные действия. Больше двух месяцев мы отбивались и в итоге победили – прошли все проверки, с нас не стрясли ни копейки. Это была заслуга директора предприятия, который занял принципиальную позицию в вопросе.

      По поводу конкурентов скажу так: мы боремся с ними, предлагая своим клиентам выгодные условия. «Традиционные» методы – дать взятку, чтобы работали с нами, а не с ними, натравить чиновников с проверками, устроить чёрный пиар – исключены. Ещё до воцерковления у меня был принцип: конкурентов нужно делать партнёрами. В итоге многие наши конкуренты с нами же и сотрудничают. Иногда мы какие-то вопросы решаем совместно. Звонит, скажем, руководитель предприятия-конкурента и говорит: вот такая-то на рынке непростая ситуация складывается, что будем делать? Это во всех отношениях продуктивнее, чем воевать.

      У меня изменилось отношение к деньгам. Я чётко понял, что материальные богатства принадлежат не тебе лично, а даны тебе в управление. Это как с талантами. И Господь спросит, зарыл ты их или приумножил[27]. Если Он тебе ещё прибавит богатство, нельзя думать, СКАЧАТЬ