Розничные торговые сети: стратегии, экономика, управление. Анатолий Есютин
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Розничные торговые сети: стратегии, экономика, управление - Анатолий Есютин страница 9

СКАЧАТЬ процесс продаж и повысило эффективность бизнеса.

Источник: Варлей Р. Указ. соч. С. 124–125.

      Конкурентные преимущества интеграции предприятий оптовой и розничной торговли заключаются в следующем:

      ✓ уменьшаются буферные запасы и соответственно издержки по их хранению;

      ✓ снижаются трансакционные расходы за счет сокращения сделок с внешними поставщиками;

      ✓ проявляется экономия на управлении;

      ✓ возникает финансовая экономия от возможности использования выгодных оптовых цен.

      В целом вертикальная интеграция может рассматриваться как один из видов диверсификации.

      Среди основных причин, вызывающих вертикальную интеграцию, выделяют:

      ✓ перенакопление капитала и невозможность его реинвестирования в отрасли функциональных компаний;

      ✓ невысокую или нестабильную норму прибыли в отрасли функционирования компании;

      ✓ более высокую норму прибыли в отраслях, сопряженных с отраслью функционирования компании;

      ✓ научно-технический прогресс, вызывающий необходимость централизации или кооперирования различных источников его финансирования.

      В конечном счете эти причины связаны с необходимостью повышения эффективности и конкурентоспособности всех звеньев того или иного канала товародвижения.

      В зависимости от степени взаимодействия и управляемости выделяют три основные формы вертикальной интеграции:

      1) комбинирование последовательно сопряженных производственных и торгово-технологических операций в рамках одного предприятия;

      2) объединение самостоятельных предприятий, выполняющих последовательные стадии производства и реализации товаров;

      3) неформальные организационные структуры, которые не являются объединениями по существу, а представляют собой пограничные состояния между вертикальной интеграцией и ее отсутствием; эти структуры, как правило, имеют временный характер и прекращают взаимодействие при достижении определенных целей и задач.

      1.2.4. Диверсификация

      Процессы расширения видов деятельности компании представляют собой диверсификацию – одну из самых распространенных форм концентрации капитала и организационных структур современной экономики.

      Диверсификация – проникновение крупных фирм в другие отрасли, не имеющие видимой производственной связи с основной отраслью.

      Диверсификация позволяет:

      ✓ распределить риск, связанный с колебаниями конъюнктуры внутриотраслевого рынка, повысить конкурентоспособность, предлагая разные продукты на разных рынках, покрыть убытки от одной деятельности доходами от другой, обеспечивая в целом нормальную норму прибыли;

      ✓ в перспективе обеспечить переориентацию СКАЧАТЬ