Название: Статьи научные и разные. Сборник
Автор: Алексей Патрашов
Издательство: Издательские решения
Жанр: Компьютеры: прочее
isbn: 9785448332739
isbn:
Видно, что и количество задействованных исполнителей, и общее их количество возрастает в геометрической прогрессии с ростом степени корпоративности задачи. В случае предварительного построения корпоративной схемы управления до максимального уровня требуется большее число исполнителей.
Из сравнения полной и минимальной корпоративных схем может быть определён коэффициент избыточной корпоративности.
Таким образом организации могут быть неполнокорпоративными с коэффициентом корпоративности меньше единицы, полнокорпоративными с коэффициентом корпоративности равным единице и избыточнокорпоративными с коэффициентом корпоративности больше единицы.
Очевидно, что для организацией выше пятого уровня корпоративности коэффициент корпоративности несущественен, а для организаций четвёртого и пятого уровня корпоративности он невелик. Повышение коэффициента корпоративности усиливает вертикальные взаимодействия при выполнении работ, а понижение расширяет горизонтальные.
Степень упорядоченности организаций с высоким уровнем корпоративности выше, чем у организаций с меньшим уровнем корпоративности, причём зависимость упорядоченности от степени корпоративности носит характер близкий к логарифмическому с показателем 2 и постоянным слагаемым 1.
Схемы корпоративной организации
Корпоративная организация может формироваться только с использованием многоуровневой схемы. Многоуровневые схемы могут быть построены по линейной, пирамидальной, степенной и смешанной схемам.
Наиболее простой схемой является линейная иерархическая схема.
При линейной иерархической схеме легко осуществляется выход в избыточную корпоративность.
Степенная схема подразумевает наличие на каждом уровне не менее двух ветвлений. Она отличается высокой скоростью разрастания вниз при небольшой высоте.
Или в другом представлении
Пирамидальная схема отличается более сложным устройством, эффективно применяется в построении корпоративной схемы по принципу начальник ― заместитель или главный ― помощник.
Или в другом представлении
СКАЧАТЬ