Название: Как устроиться на работу. Или путь из кладовки в кресло руководителя за восемь месяцев
Автор: Дмитрий Юрьевич Михайлов
Издательство: Издательские решения
Жанр: Биографии и Мемуары
isbn: 9785448331718
isbn:
Я не мог рассказать про себя больше. Не потому, что скрывал – нечего было добавить.
Тем временем мои омские друзья планировали открыть «свое дело» – рекламное агентство. Мы часто виделись и подолгу обсуждали различные «мегакреативные» идеи и стратегии. В итоге они предложили присоединиться к ним. Мне не особо верилось, что им удастся выйти на рынок: не было ни связей, ни стартового капитала, ни опыта.
Но черт побери!
Что, если я откажусь, а у них получится?
Ангелина в тот момент училась на пятом курсе экономического факультета и только устроилась на работу в компанию по продаже элитной косметики. Позже и мне довелось поработать там какое-то время. Это была сетевая структура. Кто знаком с этим видом деятельности, тот поймет. Для тех, кто не слышал, хотя вряд ли такие найдутся, сетевые компании – это место, где мечты встречаются с реальностью, где люди смотрят фильм «Секрет» и усиленно визуализируют свою поездку на Гавайи и новый Порш Кайен, хотя до этого у них не было и ржавой «Девятки». Здесь действует правило «продай или умри», негласно, конечно, зато в прямом смысле: если ты не продал, то не поел, поэтому у многих клиентов остается горьковатый привкус от посещения таких мест, где им откровенно «впаривали» товар, пусть и действительно хороший и качественный. Я встретил там лишь отчаявшихся людей, которые берут второй, даже третий кредит подряд, чтобы погасить предыдущий, который они занимали у банка, чтобы внести первоначальный взнос за вход в структуру, а не «суперуспешных бизнесменов». Сетевая компания – это хороший опыт, команда, которая тебя поддержит, и мясорубка, где выживает сильнейший. Я не выжил. Как и большинство сотрудников, в числе которых был директор офиса. Мне встречались в жизни люди, «сколотившие состояние» в сетевых структурах, но их единицы. Надеюсь, что в других местах все по-другому.
Сначала мне удавалось совмещать работу продавцом в магазине и «мегакреативное рекламное агентство», у нас было много идей – от тупых до гениальности до гениальных до тупости. От раздачи листовок до рекламы на собаках. Так как все мы занимались фотографией, то решили на базе рекламного агентства открыть фотостудию и фотошколу. Вскоре моих партнеров перестал устраивать тот факт, что я уделяю этому проекту не так много времени, как они, и в один прекрасный момент они завели со мной разговор на тему «или ты с нами, или… мы найдем того, кто с нами». Под всеобщее непонимание я ушел с работы и кинул все силы на проект. Рекламное агентство «Шпиар», фотошкола «Шпиар фотоскул» и фотостудия «Шпиар фотостудио» – это вам не просто так! Я стал усиленно изучать законы рынка и рекламы. Тем временем мы продолжали наши дневные, переходящие СКАЧАТЬ