Анатомия соблазнения – 2: я – пикапер. Роман. Дмитрий Sмирноff

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ тебе отдам; скажи, сколько стоит твоё время), но не просто тупо ради секса, а можем, например, приготовить что-нибудь вместе или заняться массажем… Хочу, чтобы тебе и мне было уютно и комфортно.

      Таким образом, я сделал перевес в свою пользу: я очень занятой человек, поэтому мы встретимся там, где скажу я, и тогда, когда будет удобно мне. В общем, условия здесь диктую я. Спускайся, богиня, с небес на землю!

      Она молчит несколько дней, типа делает вид, что обиделась, проверяет меня, надеется, что передумаю. Нет, я не передумаю. В итоге она нарушает тишину.

      GoldenGirl: Привет. С удовольствием бы пообщалась с тобой в домашней обстановке. Просто встреча (ужин со мной) 200$. Кстати, а про массаж ты угадал :) Ты будешь очень доволен.

      Пьер: Привет. Сегодня не получится. Как смогу, напишу и договоримся. Попробуем твой массаж у меня :)

      GoldenGirl: Ок. Буду ждать :)

      Глава 7

      Мой рабочий кабинет находился в проектном институте недалеко от станции метро «Новые Черёмушки». Учреждение это занималось адаптацией к российским нормам документации по освоению морского месторождения Аркутун-Даги в рамках проекта «Сахалин 1», в котором наша компания выступала в качестве подрядчика по проектированию. Начальство в Италии назначило именно меня курировать адаптацию документации, потому что за плечами у меня был опыт работы на Сахалине, я хорошо разбирался в российских стандартах и нормах, применяемых при строительстве нефтегазовых объектов, и превосходно владел русским.

      Офис нашей компании располагался совсем в другом районе города. Числился я у них, но отчитывался о ходе выполняемых работ напрямую в Милан. Единственный человек из московского представительства, с кем я контачил чаще всего, был региональный директор Поль Дюбуа – французский дядька предпенсионного возраста. У меня с ним сложились хорошие отношения, потому что по всем вопросам мы всегда достигали взаимопонимания.

      Первые три месяца я каждое утро рабочего дня спускался в метро на «Академической», за двенадцать минут доезжал по той же ветке до «Новых Черёмушек», поднимался наверх и шёл пять минут до здания института, где проводил восемь часов в день. Делал я это согласно правилам трудового распорядка компании. Не задумываясь. Как робот.

      Рабочий день начинался в девять утра и заканчивался в шесть вечера. Один час с 12.00 до 13.00 отводился на обед. Но это были просто условные временные рамки. Моей главной задачей было к концу каждой недели получать данные от рабочей группы, которая состояла из работников упомянутого института, проверять их и перенаправлять в Италию.

      Я не подвергал российских сотрудников никакому стрессу и давлению в течение недели. Я был убеждён, что если буду выжимать из них все соки и стоять над душой, контролируя ход работ каждый час, то вскоре они начнут нервничать и раздражаться, а это приведёт к обратному эффекту. Этого мне не нужно было. Наоборот, я хотел видеть в них СКАЧАТЬ