Лестница в небо. Диалоги о власти, карьере и мировой элите. Сергей Щеглов
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Лестница в небо. Диалоги о власти, карьере и мировой элите - Сергей Щеглов страница 68

СКАЧАТЬ заметок «Защита от темных искусств» о корпоративных интригах и способах с ними бороться.

      34

      Но не в нашем понимании: эти «интриги» и «власть» являются лишь способом повысить влиятельность одного человека. Настоящая Власть возникает, когда люди объединяются в группировку и действуют совместно под руководством ее сюзерена.

      35

      Как мы увидим во второй части, одним из лучших научных методов выявления людей Власти является репутационный – опрос среди достаточно осведомленных людей, «кто на самом деле влияет на принятие решений».

      36

      Даже если вы наладчик подслушивающего оборудования и имеете доступ к миллионам «жучков» и телефонов, никто не позволит вам подслушивать людей, которые действительно определяют вашу судьбу. Раздобывать информацию о них вам все равно придется дедовским агентурным способом.

      37

      Рассказы о блестящих перспективах особенно хороши, если у вас есть хотя бы один конкретный и проверяемый пример успеха. Его можно пересказывать одними и теми же словами каждому новому кандидату в информаторы, ведь лично он его еще не слышал.

      38

      Этого конгрессмена звали Ричард Клеберг, и кто его сейчас помнит?

      39

      Одному из боссов одесского преступного мира.

      40

      Фроима Грача это тоже коснулось – против ЧК его самоуверенный вассал ничего не смог.

      41

      Получить достоверную информацию о каких-либо событиях становится возможно лишь тогда, когда она больше не влияет на текущие расклады Власти. Обычно для этого требуется смена правящей группировки, чего в случае Обамы еще ждать и ждать.

      42

      Надеюсь, вы помните, что профессиональный рейтинг отличается от командного и президент США – тоже чей-то вассал?

      43

      В отличие от его либеральных читателей, понимающих цитату как «держитесь от Власти подальше».

      44

      Стивен Кови (1932–2012) – американский бизнес-консультант и тренер личностного роста, автор супербестселлера «Семь навыков лидера», который мы, собственно, и цитируем.

      45

      Проактивность – изобретенный Стивеном Кови термин, противоположный реактивности (реагированию на стимулы), и означающий всего-навсего активность ради собственных, а не чужих целей.

      46

      Не правда ли, напоминает действия Бисмарка в отношении Фридриха-Вильгельма IV?

      47

      Кови называет подобные действия «расширением круга влияния»: сначала вы решаете для сюзерена одну мелкую проблему, потом вторую, потом он перекладывает на вас все проблемы определенного типа, а потом вы оказываетесь незаменимым. Путь долгий, но при правильном исполнении беспроигрышный.

      48

      Надо понимать, что президент-самодур СКАЧАТЬ