Управленческий и производственный учет на промышленных предприятиях. 2-е издание. Учебное пособие. Иннокентий Владимирович Водопьянов
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Управленческий и производственный учет на промышленных предприятиях. 2-е издание. Учебное пособие - Иннокентий Владимирович Водопьянов страница 4

СКАЧАТЬ позаботиться о том, чтобы текущая отчетность для руководителей подразделений была представлена так, чтобы в ней можно было разобраться без особых усилий. Важно также, чтобы внутренняя отчетность была регулярной, т. е. повторяемой во времени. Данные хорошо организованного управленческого учета позволяют выявить области наибольшего риска, узкие места в деятельности организации, малоэффективные или убыточные виды продукции и услуг, места и способы их реализации. Они используются для определения наиболее выгодного для данных условий ассортимента продукции и работ, цен и тарифов их продажи, пределов скидок при разных условиях сбыта и платежа, для оценки эффективности дополнительных затрат и рациональности капитальных вложений.

      По характеру применения управленческий учет универсален. Его можно внедрять на всех предприятиях и в организациях, имеющих затраты и зависящие от них финансовые результаты деятельности, т. е. практически во всех отраслях народного хозяйства. Используют данные управленческого учета в первую очередь те, кто управляет.

      Необходимо отметить, что задачи управленческого учета предъявляют повышенные требования к квалификации специалиста по управленческому учету. К его функциям, как правило, относят следующее:

      • координация целей и планов подразделений и предприятия в целом;

      • содействие руководству в достижении поставленных целей;

      • организация работы по созданию и ведению системы управленческого учета;

      • подготовка материалов для принятия управленческих решений и представление их руководству;

      • консультирование руководителей по вопросам выбора наиболее эффективных вариантов принимаемых решений.

      Выполнение данных функций предполагает наделение специалиста по управленческому учету определенными специфическими правами, а именно:

      • доступ ко всей информации, в том числе и к информации конфиденциального характера;

      • право подготовки своего особого мнения с аналитически обоснованными доводами;

      • право отсрочки принятия решения с целью профессиональной его подготовки.

      Поскольку специалист по управленческому учету имеет широкий спектр обязанностей и специальные права, при назначении на данную должность предъявляются достаточно высокие требования к его теоретической подготовке и практическим навыкам в области управленческого учета.

      Изучение опыта организации управленческого учета на западных фирмах свидетельствует о том, что здесь нет одинакового подхода к тому, кто должен заниматься учетом для управления: бухгалтерия или специально созданная для этого служба.

      На небольших фирмах сбор и обработку данных управленческого учета ведет бухгалтерия, усиленная специалистами по финансовому менеджменту. В средних по величине и объему товарооборота организациях возможны СКАЧАТЬ