Управление персоналом: теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации. Коллектив авторов
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Управление персоналом: теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации - Коллектив авторов страница 4

СКАЧАТЬ style="font-size:15px;">      0,350128

      0,310156

      0,260308

      0,197531

      0,095260

      0,062500

      0,035735

      0,021883

      0,012346

      5

      0,269329

      0,231460

      0,185934

      0,131687

      0,052922

      0,031250

      0,015537

      0,008417

      0,004115

      6

      0,207176

      0,172731

      0,138100

      0,087791

      0,029401

      0,015625

      0,006755

      0,003237

      0,001372

      7

      0,159366

      0,128904

      0,094865

      0,058528

      0,016344

      0,007813

      0,002937

      0,001245

      0,000457

      8

      0,122589

      0,096197

      0,067760

      0,039018

      0,009074

      0,003906

      0,001277

      0,000479

      0,000152

      9

      0,094300

      0,071789

      0,048400

      0,026012

      0,005041

      0,001953

      0,000555

      0,000184

      0,000051

      10

      0,072538

      0,053572

      0,034572

      0,017342

      0,002801

      0,000977

      0,000241

      0,000071

      0,000017

      2. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

      Рассмотрим методику стоимостной оценки экономических результатов, связанных с совершенствованием системы управления персоналом. Настоящая методика предусматривает учет 17 непроизводственных (табл. 3) и 26 производственных (табл. 6) факторов повышения экономической эффективности от совершенствования функционирования отдельных подсистем системы управления персоналом организации.

      При помощи табл. 3 непроизводственные факторы, а при помощи табл. 6 производственные факторы повышения экономической эффективности привязываются к подсистемам системы управления персоналом организации, в результате совершенствования которых данные факторы приводятся в действие. Это обстоятельство позволяет определить, какие расчетные формулы стоимостной оценки экономических результатов мероприятий по совершенствованию службы управления персоналом, приведенные в табл. 4 (непроизводственные факторы) и табл. 7 (производственные факторы), следует применить.

      Количество факторов (и соответственно, расчетных формул) может быть больше, и степень их влияния на эффективность той или иной подсистемы системы управления персоналом определяется характером проводимых мероприятий и особенностью функционирования системы управления персоналом и системы СКАЧАТЬ