Бизнес. Организация, управление, оценка. В. З. Черняк

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ возможность разработки и шлифовки своей идеи без того, чтобы бросить основную работу. Например, займите время отпуска или выходные дни. Удача сопутствует энтузиастам.

      8. Рассмотрите возможность передачи своей идеи в руки компании, специализирующейся в этой области. Приготовьте себя к тому, что придётся преодолевать барьеры равнодушия и пренебрежения. Может быть, маленькое предприятие быстрее оценит и реализует ваш замысел, чем крупная и самоуверенная фирма.

      9. Продумайте возможность организации новой компании для того, чтобы разработать

      свою идею. Отыщите надёжных и грамотных исполнителей. Попробуйте найти источники финансирования проекта.

      10. Хорошую идею не бросайте до тех пор, пока не убедитесь в том, что в её разработке вы использовали все возможные варианты. Если в вас борются чувства с разумом, всегда оставайтесь на стороне разума. Для того чтобы не потерять уверенности в себе, бросая неудавшееся дело, сразу же беритесь за новое. Неудачи – это неизбежный элемент роста. Идея, которая родится у вас после провала, возможно, будет гораздо интереснее предыдущей.

      Поиск и отбор предпринимательских идей предполагают:

      • знание потребителя, его потребностей в том или ином товаре, услуге;

      • объективную оценку предпринимателем своих собственных способностей, умений навыков, которые позволяют реализовать идею;

      • обладание информацией об уровне развития науки, техники и технологии.

      Итак, два основных фактора предпринимательской деятельности:

      1. Наличие предпринимательской идеи, то есть идеи, основанной на инновации.

      2. Обладание необходимой информацией.

      Глава 4

      Партнёрские связи предпринимательства

      Есть несколько способов разбивать сады; лучший из них – поручить это дело садовнику.

Карел Чапек

      В рыночных условиях каждый предприниматель функционирует в условиях достаточно глубокой специализации производства, возникшей на основе разделения труда.

      Предпринимательство в принципе предполагает:

      • осуществление непосредственных производительных функций (строительная фирма, авиазавод, часовой завод, нефтяная компания), то есть производство товара (продукта) или оказание услуги (туристская фирма, архитектурное бюро, гостиница, магазин, фотоателье);

      • осуществление посреднических функций (реклама, доставка товаров на дом, заказ товаров по телефону), то есть оказание услуг, связанных с продвижением товара на рынок и его передачей в надлежащем (общественно приемлемом) виде от непосредственного производителя такого товара его потребителю.

      Предпринимательская деятельность может осуществляться в самых разных формах (рис. 3). Эти формы дополняют друг друга. Привнесение новых идей возможно на каждом участке предпринимательской СКАЧАТЬ